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发布时间:2019-03-26 00:39:51
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 郁亮罕见表态:白银时代也要拿冠军♀♀♀♀♀♀⊥蚩圃俅魏俺隽苏冠口号。罗强“在黄金时代b♀♀♀♀‖我们成为了冠军,在白银♀♀♀∈贝,我们同样也需要成为冠军。”万科董事会肘♀♀△席郁亮在“2019年集团目标与动沟通会”中表♀♀∈荆这句话出现在他主题为“收敛聚焦,巩♀♀」烫嵘基本盘”的报告中,此次会议为肉♀♀ˉ年12月17日召开,直到近♀♀∪漳谌莶牌毓狻U飧霰ǜ嬷饕回答两个问题♀♀。第一个是为什么要“收敛聚焦,巩固提升基扁♀♀【盘”?第二个是万科要在♀♀2019年实现什么样的工作目标?“宏观调控政策的影响测♀♀☆不多2-3年,但经济大势♀♀『腿丝诮峁刮侍饨10-20年。”郁亮称b♀♀‖万科面临“经济L型走殊♀♀∑尚未探底”、“人口形势面临少子化挑♀♀≌健钡暮旯坌问疲因此“收敛聚焦、巩固提升基本盘”是♀♀⊥蚩苹于宏观形势的判断做出的必然选择。更早之氢♀♀“的2018年9月11日,郁亮在万科南方区域9月月度例会肘♀♀⌒强调:2012年判断业进入白银时代,碘♀♀~这只是一种预测,并不知道什么时候会出现真♀♀≌的转折。而今天,转折点实实遭♀♀≮在到来了。当时他称“聚焦”和“收敛”就必须♀♀《宰懿亢颓域公司的战骡♀♀≡作出检讨,以“活下去”为最终目标。郁亮判断业层面b♀♀『住宅全面短缺时代结束,政策层面继续坚持“房住♀♀〔怀础钡幕调;业集中度上升♀♀。头部企业间竞争激烈♀♀。灰档淖型绝非易事,“当我免♀♀∏做物业、物流的时候,发现每平米赚的钱都是以几毛♀♀ ⒓阜治单位时,大家便觉得无从镶♀♀÷手。”但赚钱少并不意味着放弃,“做锈♀♀÷业务的时候,让赚大钱的人去赚♀♀⌒∏,难度太大。到今天为止,坦率而♀♀⊙裕似乎没有什么特别成功的转型案例。”郁亮口♀♀≈械摹拔茸』本盘”有着业发展基粹♀♀ ,中国的城市化进程仍在继续,房地产♀♀∪匀换嵛持较大规模;不同地区、不同业态之间,不平衡♀♀〔怀浞值奈侍饣狗浅C飨浴R虼耍“从过去碘♀♀〗现在,到未来10年,开发业务都将是万科的基扁♀♀【盘,它支持着未来10年万科主要的收入、利润♀♀『拖纸鹆鳌!庇袅燎康鳎未来万科在库♀♀⊥户愿意买单的好产品、好服务方面b♀♀‖需要改善与提高;同时改善新意♀♀〉务或多或少存在的前景不明、♀♀∧J讲磺濉⒛勘昴:、管理粗放♀♀♀、队伍庞大、组织复杂、结构混骡♀♀∫等问题。郁亮对万科2019年工作♀♀√岢隽宋逑罟ぷ髂勘辏夯于战略,明确发展方向,聚焦肘♀♀△航道,巩固提升基本盘;基于市场,梳棱♀♀№、调整、配置好资源(项目、资金和组织资源)b♀♀』基于客户,打造客户愿意买单的好产品♀♀ ⒑梅务;基于安全,守住扳♀♀〔全、质量与价值观底线;基于事业合伙人机♀♀≈疲建设矢量组织(战略♀♀》较颉⒓壑倒鄣枷颍、冠♀♀【组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧♀♀⌒宰橹(抗风险、反脆弱、抗打击)。在♀♀》⒄构诰组织方面,郁亮罕见表态,万科整个外♀♀∨队是一定要争冠军的,“年底评价BG、BU做得好衡♀♀⊥坏,一定是根据业绩判垛♀♀∠的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们♀♀〉牡谝荒勘辍!蓖时,“冠军组织始终要让最好租♀♀〈态的人上场比赛,状态不好就在场边做啦啦队、题♀♀℃补、教练、顾问。”郁亮认为,过去3年,万科放弃了光♀♀℃模第一(房企销售业绩)♀♀。回战略布局主动。如果当初没有收敛聚焦,进入的殊♀♀∏200-300个城市, 而非现在70-80个主要城市的话,♀♀⊥蚩撇灰欢会丢掉销售老大的位置,但今天面垛♀♀≡的困难和压力就会大很多。以♀♀∠挛郁亮在万科集团2019拟♀♀£目标与动沟通会上的发言全♀♀∥模焊魑煌事:大家上午好,♀♀〗裉焓紫扔晌揖汀2019拟♀♀£集团目标与动沟通会”肘♀♀△题“收敛聚焦,巩固提升基本盘”作报♀♀「妗=裉欤主要讲两个问题:第一,为什么要“殊♀♀≌敛聚焦,巩固提升基本♀♀∨獭保孔懿肯衷谧鍪虑榍疤乇鸾簿课什么做,但很多♀♀∈焙蛭颐遣⒚挥兴伎记宄这个问题,或者答案经不起推敲♀♀ K以,我们要求总部做每一件♀♀∈拢必须讲清楚为什么才可♀♀∫宰觯否则不能给各业吴♀♀●单位提要求。第二个问题,我们要在♀♀2019年实现什么样的工租♀♀△目标?回答清楚这两个问题后,祝总会在“2019年♀♀《燃团重点工作“中谈如何做。为什么要“收敛锯♀♀≯焦,巩固提升基本盘”?我想从三个方面来谈:首先从衡♀♀£观层面来看,有两个问题对我们影响特别大。第一是经♀♀〖孟卵沽加大,“L”型租♀♀∵势尚未探底。昨天公布的社会商品零售总♀♀《钤龇8.1%。这是历史最低点,经济♀♀∠卵沽加大,并不是我们自己的赔♀♀⌒断。2016年《人民日报》权威人殊♀♀】指出:“我国经济下压力并未消除。综衡♀♀∠判断,我国经济运不可能是U型,更不可能是V型,而殊♀♀∏L型的走势。这个L型是一个阶段,不是一两年能过去的♀♀ =窈蠹改辏总需求低迷和产能过剩并存的糕♀♀●局难以出现根本改变,经济增长测♀♀』可能像以前那样,一旦回升锯♀♀⊥会持续上并接连实现几年高增斥♀♀・”。2018年10月31日中央政治局会♀♀∫橛痔岢觥熬济下压力有所加大”,要“高度重视,增强♀♀≡ぜ性,及时采取对策”。过去我们听得♀♀∽疃嗟氖恰按サ追吹“b♀♀‖我们的经历也是“触底反弹”。但权威人♀♀∈扛嫠呶颐牵现在L型的竖♀♀∠呋姑挥械降祝一般预计到2020年左右才逾♀♀⌒可能见底。更值得关注的问题是,L型的那一衡♀♀♂不知道会持续多少年,日本已经持续20年还♀♀∥赐耆走出来。这突破了我们过去的认知,与过去碘♀♀∧经历完全不同,房地产业从来不能脱离经♀♀〖么笫疲所以我们要深刻认识到,宏观形势并不乐观。今♀♀∧晁募径BG、BU在做事业发展计划的时候,♀♀』于过去的经验,对宏观形势判断都过于乐观b♀♀‖期待不久后的“触底反弹”b♀♀‖但如今的宏观形势已经不是这个♀♀⊙子,不是过了今年、明年就会好转,我们需要做好斥♀♀・期准备。第二个宏观方面的问题,人口形势面临“♀♀∩僮踊”挑战。我们的房子是卖给人使用的,如光♀♀←人口减少,毫无疑问我们的需求客户就♀♀』嵯陆怠90后比80后人口少4,100万,0♀♀0后又比90后少3,100万,也就是说20年间,从8岁♀♀〉28岁的未来购房主力人群减少了7,200万,而且10后♀♀〉那榭鲆膊蝗堇止邸!吧僮踊”倾向影响着各各业,肘♀♀⌒国所谓人口众多的优势,也将不再存在。我们常说,♀♀∪硕⌒送才能家族兴旺。国家、民族也是如此b♀♀‖任何一个国家的经济发展都跟人口密切相关。关键的吴♀♀∈题是,过去20年“少子化”的倾向♀♀∈遣豢擅植沟摹F涫担♀♀∥夜的人口结构除了“少子♀♀』”倾向,还遇到老龄化问题、社会解♀♀∽层板结等问题,这些都是我免♀♀∏需要面对的重大问题,都会对社会♀♀『途济产生影响。这是万科面菱♀♀≠的两项大的宏观趋势,某种意义上讲,经济大殊♀♀∑和人口结构比宏观调控政策对我♀♀∶且档挠跋旄大、更长远。因为宏观调控政策的影响差♀♀〔欢2-3年,但经济大势和人口结构问题解♀♀~是10-20年。因此,“收敛聚焦,巩固题♀♀♂升基本盘”,是我们基于对宏观形势的判断所做的必然♀♀⊙≡瘛4右挡忝婵矗第一b♀♀‖住宅全面短缺时代结束,政♀♀〔卟忝婕绦坚持“房住不炒”的基调。今天,中国人平均♀♀∽》棵婊超过40平米,套♀♀』П嚷1.13,经过业过去20年高速发展,住房全面短缺♀♀〉奈侍庖丫基本解决。另外过去房子有财富效逾♀♀ˇ,买了房子可以涨价,但今天这个局面也发生了改变♀♀。因为“房住不炒”, 房子是用来住的,不是用来炒的♀♀ W》康慕鹑谕蹲适粜曰岜怀て谝种谱。这对我们逾♀♀⌒重大影响。第二,业集中度上♀♀∩,头部企业间竞争激烈。今天中国T♀♀OP3包括万科在内的发展商共获得13%碘♀♀∧市场份额,超过1/8;TOP10的发展商是28%的市场♀♀》荻睿超过1/4;TOP20的市场份额为♀♀39%,TOP30为54%,TOP50为64%。♀♀≌馑得魍凡康钠笠翟嚼丛街匾,50家开发商获得2/3的♀♀∈谐》荻睿这说明竞争也会越来遭♀♀〗激烈,而且是重量级选手之尖♀♀′的相互竞争。如何在市场中脱颖而出,考验的是封♀♀〗方面面的能力。第三,业♀♀〉淖型绝非易事。若干年前,包棱♀♀〃万科在内,很多同都尝试转型,碘♀♀~是业转型是非常不容易的。首先,我们都♀♀【醯眯枰找到一个和房地产业赚钱前景相♀♀〉钡囊担但经验告诉我们,我们♀♀∶挥锌赡苷业秸庋的业。当我们做物业、物流的时候♀♀。发现每平米赚的钱都是以几毛、几分为单位时,粹♀♀◇家便觉得无从下手。这时候觉得开发业务有很多水分库♀♀∩以挤,要不省省吧,创造斥♀♀■的利润可能比物业、物流多很多b♀♀‖但是这样我们能有未来吗?尽管封♀♀】地产业还不错,但是不代表我们未来还能靠♀♀〕哉饪诜够钕氯ィ所以我们必须要做新♀♀∫滴瘛W鲂乱滴竦氖焙颍让赚大钱的人去赚小钱,难垛♀♀∪太大。到今天为止,坦率而言,♀♀∷坪趺挥惺裁刺乇鸪晒Φ淖型案例。我们♀♀〉囊祷故怯谢会的,机会在♀♀∧睦铮恐泄的城市化进程♀♀∪栽诩绦,房地产仍然会维持较大规拟♀♀。。我们还有大概20个点城镇化率的空间,过去城镇化水♀♀∑交褂幸恍┧分,比如部分农民工进城务工后♀♀。还未真正转为市民,蒜♀♀※以城市化还有机会。如果说第一阶段城市化以农民进城♀♀〈蚬の标志的话,现在第二阶段的城市化已经开♀♀∈迹那就是都市圈化。比如粤港澳大湾区、长三角一体化♀♀ ⒕┙蚣揭惶寤以及中心城市都市肉♀♀ˇ等。这其中依然有很多机会,比如粤港澳粹♀♀◇湾区中有香港、广州、深圳肉♀♀↓个核心城市,各具不同的特色和能力,这遭♀♀≮全球范围内也不多见,所♀♀∫杂谢会。另一方面,不同地区、不同业♀♀√之间,不平衡不充分的问题还♀♀》浅C飨裕比如住宅消费并不是整体光♀♀↓剩,而是有些过剩,有些还没被满足,这就是为什么意♀♀―“限”的原因。关于租购并举,购的部封♀♀≈已表达很充分,但租的部分测♀♀∨刚刚开始,人民美好赦♀♀→活还需要更多的内容供应和空间服务。比如很多房租♀♀∮越做越漂亮,环境也越来越美,但是从空间、内肉♀♀≥到服务,还远远跟不上。所以,以都市圈化为主要特♀♀≌鞯某鞘谢还在进,业的不平衡♀♀〔怀浞治侍饣购苊飨裕我们的机会、潜菱♀♀ˇ仍然是存在的。正因为♀♀∫捣⑸这么大变化,万科更需要“收敛聚焦,♀♀」固提升基本盘”。从万科自身多年的发展经砚♀♀¢来看,毫无疑问,从过去到现在,到未来10年,开发业吴♀♀●都将是万科的基本盘,它支持着未来10♀♀∧晖蚩浦饕的收入、利润和现金流♀♀♀。在过去3年,万科正是因为收♀♀×簿劢梗才赢得今天的战略主动。收敛聚焦是有代价♀♀〉模这个代价是在过去3年里,我们不再是业销售老粹♀♀◇,不是所谓的业规模之王。过去♀♀3年,我们放弃了规模第一,回今题♀♀§的战略布局主动。如果当初没♀♀∮惺樟簿劢梗进入的是200-300个城♀♀∈校 而非现在70-80个主要城市的话♀♀。我们不一定会丢掉销殊♀♀≯老大的位置,但今天面对的困难和压力就会大衡♀♀≤多。所以,正是过去3年在地域上的收敛聚焦,♀♀〔攀雇蚩朴得今天的战略主动。但我们在客户愿意买单碘♀♀∧好产品好服务方面,需要改善与提高。过去宏观♀♀〉骺囟砸底畲蟮挠跋欤是把开发商的♀♀ 拔涔Α备废掉了,因为限光♀♀『限价,开发商在产品上花的功夫减少很多。我们意♀♀』直以为房子卖出去就代表能力提高,柒♀♀′实并不是这样,我们虽然通过收敛聚焦,赢得了战骡♀♀≡主动,但是我们仍然需要好好打造库♀♀⊥户愿意买单的好产品好服务。吴♀♀―什么把“客户愿意买单”放在“好产品、好封♀♀〓务”前?因为我们在黄金时粹♀♀→花钱让客户满意,但客户并不一定买单,这♀♀≈肿龇ㄒ丫跟时代相违背,不拟♀♀≤再这么做,我们要通过“客户遭♀♀「意买单”来检验我们的♀♀『貌品、好服务。另一方面,新动能业务发这♀♀」不平衡,虽然物业事业测♀♀】表现优秀,引领业发展,各方面布局也比较完整b♀♀‖但是其它新业务或多或少存在着前景♀♀〔幻鳌⒛J讲磺濉⒛勘昴:、管理粗放、垛♀♀∮伍庞大、组织复杂、结构混乱等问题。关♀♀∮谇熬安幻鳎有些业务的前锯♀♀“很大程度取决于政策,而政策变化又比较多。比如说幼垛♀♀※园教育问题,政策突然发赦♀♀→很大变化,使得前景非斥♀♀。不明朗。关于模式不清,有些业务没有找到清晰的商意♀♀〉模式,我们短期内不是不能赔钱,但是一定要知碘♀♀±未来不可以长期赔钱,否则就难以持续开展♀♀∫滴瘢所以要不断摸索商业模式。如果♀♀∶索三年尚未找到成熟的商业模式,业务就应该暂停,意♀♀◎为我们不知道怎么持续下去。我们也粹♀♀℃在着目标模糊的问题,不仅总部,每个BG、BU拟♀♀∷至每位同事做事情前,♀♀《家思考清楚“为什么做”,而不是为做而做。部♀♀》值ノ欢游楹芘哟螅管棱♀♀№却很粗放,不是有人就能做好工作,我们需意♀♀―做好相关的管理工作。关于组织复杂、结构混♀♀÷遥很多BG、BU内设二级、三级乃肘♀♀×四级子单位,结构复杂,容♀♀∫资Э亍;于上述问题,我♀♀∶潜匦胍收敛聚敛,巩固提升基本盘。什么是“♀♀』本盘”?基本盘是指保证♀♀⊥蚩啤盎钕氯ァ钡墓丶,脱离基本盘将失去“活下去”碘♀♀∧根基。对万科集团而言,基本盘就♀♀∈强发业务。对于物业而言,基本盘就是住区物业服务,♀♀∷淙蛔∏服务可能不是最赚♀♀∏的,但它仍然是物业的基本盘,因为万科客户的口碑意♀♀≡此为基础。所以,每个B♀♀G、BU以及总部三大中心都要找到自己的基本盘。因粹♀♀∷,从宏观、业和自身三个方面来看,我们今天都♀♀〉搅诵枰“收敛聚焦,巩固提升♀♀』本盘”的时候。当宏观、业与自身都棱♀♀〈到新的阶段时,是“危”殊♀♀∏“机”取决于我们的砚♀♀ 择和动。对于我们而言,偏离时代航道♀♀∈俏#顺应时代趋势是机;漠视客♀♀』是危,坚持“好产品、好服♀♀∥瘛笔腔;投机取巧是危,勤勉耕遭♀♀∨是机;高调浮夸是危,诚实低调是机;消极懈碘♀♀ 是危,积极应对是机。毫无疑问,我们当然要选遭♀♀●机会,变化便意味着机会。万科在每一次的逆境中都♀♀∧芊⒄沟酶好,正是因为我们把每一次的变化和吴♀♀。机都当作机会来对待。因此,我们一定要♀♀∪锨濉⑺秤Υ笫疲明确、聚焦方向,收敛、拟♀♀↓聚力量,保证活下去、活得好、活得久♀♀ W罱,我在南方区域媒体交流会上提到万科意♀♀―“活下去”,大家以为♀♀♀“活下去”应该像乞丐一♀♀⊙去讨饭吃,其实对万科而言,“活下去”是希望活得糕♀♀↑好,活得更久。在“收敛锯♀♀≯焦,巩固提升基本盘”方面,我们要实现什么样的工♀♀∽髂勘辏2019年,面对高度的不确定性,我们应♀♀「棉鹌一切投机、侥幸心理,跳出路径依♀♀±岛团J兴嘉,围绕“城乡建设与生活服♀♀∥裆獭钡恼铰远ㄎ唬依托♀♀∈乱岛匣锶嘶制,坚持以“客户为中心,以现金流为基粹♀♀ ,合伙奋斗,持续创造更♀♀《嗾媸导壑担实现有质量发展”的长期经营指导方针b♀♀‖稳住基本盘。这是我们2019年♀♀∽艿闹傅妓枷搿>咛謇纯匆做以下五♀♀〖事情,实现五个工作♀♀∧勘辍5谝唬基于战略,明确发展方向,聚解♀♀」主航道,巩固提升基本盘。基于战略指♀♀〉氖且从“城乡建设与生活服务赦♀♀√”战略出发,通过战略检♀♀√帧⒁滴袷崂恚明确发展方向。我们要把力量聚♀♀〗乖凇爸骱降馈鄙希每个BG、BU都意♀♀―明确自己的“主航道”,也就是主♀♀∫业务。通过聚焦主航道,巩固提升基本盘。肘♀♀』有基础打的更扎实,才能发展的更好。第二,♀♀』于市场,梳理、调整♀♀♀、配置好资源(项目、资金和组织资源)。万科有近♀♀15,000亿资产,这些资产都需要认真梳理,这♀♀♀也是明年的重点工作之一。梳理资产♀♀ ⒚清家底后,我们还意♀♀―调整好资源,把不好的资源、没潜菱♀♀ˇ的资源、闲置的资源、浪费的资源♀♀〈理掉,我们要把不好的牌打掉,回一锈♀♀々好的牌来。最后,我们要配置好资源b♀♀‖包括项目、资金和组织资源,扳♀♀⊙资源用在对万科未来更有发展潜力的业务赦♀♀∠去。第三,基于客户,打造客户愿意买单的好产柒♀♀》、好服务。业不管发生什么样的变化,即使业萎缩也是♀♀∈万亿级的市场。这十万亿级♀♀〉氖谐≈校为什么客户愿意买房子,一定是因为♀♀√峁┝撕玫牟品和服务。所以,每个BG、BU都要打♀♀≡炜突г敢饴虻サ暮貌品、好服务,这样测♀♀∨能活下去,才能活得好。过去几年,♀♀∥颐前颜飧瞿芰κ韬隽耍我们做的不够好,♀♀∠衷诒匦胍把它补回来。第四,基于安全,守住安全、质量与价值观底线。集团最近发生好几起工程事故,这是不可接受的,严重影响了万科的声誉,所以质量问题会给我们造成安全问题。除质量安全外,我们在资金、业务等方面同样存在许多安全隐患。另外,价值观底线问题,前面说到我们队伍很庞大、组织很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!责任编辑:鲍一凡2018年四季度末银不良率1.83% 环比降0.04个百分碘♀♀♀♀♀♀°原标题:100 000 000 000方大气田!渤海天然气勘探获重大突破中国海油今题♀♀♀♀♀♀§(25日)对外宣布,位于我国渤衡♀♀♀♀。海域的渤中19-6气田,测♀♀♀♀试获得优质高产油气流,确定天然气探明地质储量超过1♀♀00 000 000 000立方米。100 000 000 000立方米?偷偷数0的朋友们请举手

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 "洞藏酒"制假商向记者发"死外♀♀♀♀♀♀■威胁"续:公安已立案原标题:A股强势大涨,打了谁的脸?你预计会涨到多少碘♀♀♀♀♀♀°?沪指单日涨逾5%,沪深两市仅有13只个光♀♀♀♀∩下跌,成交量突破1万亿元(人民币,下同)……25肉♀♀♀≌,中国A股再度强势上涨,“打脸”看空资金。♀♀〗刂潦张蹋上证综指报2961点,涨幅5.6%,成交♀♀4660亿元;深证成指报9134点,涨幅5.59%,成交574♀♀6亿元;中小板指报598♀♀6点,涨5.21%;创业板指报1536点,涨幅5.5%。国是肘♀♀”通车 侯雨彤 制图周末♀♀±好消息偏多申万宏源证券研究所市场研锯♀♀】总监桂浩明在接受中新社光♀♀→是直通车记者采访时指出,当题♀♀§A股开盘大涨主要是由于周末利好消♀♀∠⑵多,包括中国高层对于金融工作的部署♀♀ ⒍宰时臼谐《ㄎ坏娜啡稀⒅ぜ嗷♀♀♂主席调研设立科创板准备工作以及肘♀♀⌒美贸易摩擦趋缓等,带动金融板块走强,♀♀〖大提振了市场信心。中共中央♀♀≌治局22日下午就完善金融服务、防范金融风险举第十♀♀∪次集体学习。中共中央总书记习近柒♀♀〗在主持学习时指出,金融是国家重要的核心竞争♀♀×ΑR建设一个规范、透明、开放、有♀♀』盍Α⒂腥托缘淖时臼谐。完善资本市场基础性制度,把♀♀『檬谐∪肟诤褪谐〕隹诹降拦兀加强对交易的全程监管♀♀♀。中美贸易谈判亦似乎进展势头良好。美国总统♀♀√乩势24日在其推特账户上宣布,将推♀♀〕3月1日上调中国输美商品关税的计划。国盛证券张启意♀♀、亦表示,近期消息面的♀♀±好推动市场风险偏好上升,特别是中美免♀♀〕易谈判趋缓概率升高,A股♀♀》吹有望延续。券商板块全线涨停具体板块方面b♀♀‖当天A股绝大多数业板块上涨,♀♀∑渲腥商板块所有个股全♀♀∠哒峭#板块涨幅10%。券商板块涨停往往被视为牛♀♀∈械嚼吹南戎副辍8据媒体统计显示,从2004年10月30肉♀♀≌至今的14年间,券商板块涨停的情形共出现15次b♀♀‖其中有4次发生于2005年6月牛市开启的♀♀∏傲礁鲈拢同样有4次发生于2008年1♀♀0月牛市开启的前6个月。长城基金宏光♀♀≯策略研究总监向威达对中♀♀⌒律绻是直通车记者表示,过于一年券商♀♀“蹇橛捎谑谐〉兔砸约肮扇ㄖ♀♀∈押业务存在风险,导致股价“跌跌不休”,估♀♀≈当谎现氐凸馈K孀沤期上市公司股♀♀∪ㄖ恃阂滴裰鸩健安鹄住币约吧枇⒖柒♀♀〈窗宓脑て冢资金看好♀♀∪商未来发展。另外,华为概念股亦表现抢眼b♀♀‖同期板块涨幅逾5%。24日晚间♀♀。华为在西班牙巴塞罗那召开新品发布会,推出旗镶♀♀÷首款5G折叠手机,名为MateXb♀♀‖8+512GB版本定价2299欧元,折合人民币约17500元。烩♀♀―为宣称,MateX会在2019年年中上市。华为Mat♀♀eX手机一经发布便引发热议,当晚更登上微博热搜榜。一♀♀⊙舾娜观?唱多声音渐多针对未来的走势,近柒♀♀≮市场唱多的声音渐多。广发基金测♀♀∵略投资部副总经理李巍表示,影响♀♀∪ツ晔谐∽钪匾的两个因素,即去杠杆和贸意♀♀∽战,今年都发生了边际上的转变。外资大举买肉♀♀‰银、地产、消费等白马股,稳住了殊♀♀⌒场。近期经济、社会融资、出口等♀♀∈据发布,投资者发现市场其实没有那么差,投资者情绪♀♀∫才ぷ过来,整个市场活跃起来。随着市场成交量放大,我们已在1月中下旬进了加仓。预计市场会走得更加长久一些。光大保德信基金权益投资部总监戴奇雷亦表示,相比去年,对今年市场的信心更足。当前权益资产风险收益比良好,A股有望结束过去三年的系统性熊市,当前时点可以考虑适当增加权益类资产配置。股市跌了3年,很多股票跌去70%~80%,没有理由再去恐慌和害怕。亦有机构持相对保守的态度。诺德基金公司基金经理杨霞辉表示,预计今年股市不是牛市。现在经济仍处在增速下阶段,不少业和公司还没到最坏的时候。目前金融环境虽然明显改善,但货币宽松上有顶,可操作空间较小,市场将在基本面和预期中反复博弈,震荡波动。 责任编辑:张岩时时彩后三胆码美股涨势才刚刚开始,标普500年底♀♀♀♀♀♀≌旧3000点!申银万国:企业盈利预测框架及2019年判♀♀♀♀♀♀《燕郊楼市回温 二手房挂牌价每平方米涨超千遭♀♀♀♀♀♀―【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,♀♀♀♀♀♀∫卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债♀♀♀♀ ⒈O绽砼饽训任侍獠愠霾磺睿金融消费者维权♀♀♀【俨轿艰,新浪金融曝光台将履媒体监督职责,♀♀“镏消费者解决金融纠纷。 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ ♀♀ 新浪财经讯 北京时间2月25日晚间消息b♀♀‖中国金融科技企业融360旗下简♀♀∑湛萍迹NYSE:JT)今日发布了截至12月31日的2♀♀018财年第四季度及全年财报。第四季度,总营收为人民扁♀♀∫7.421亿元(约合1.079亿美元),同♀♀”仍龀67.3%。净利润1190万元人民币(约合170万美元♀♀。,而上年同期净亏损1.364亿元人民币。不按美国通用会计准则,调整后的净利润3900万元人民币(约合570万美元),而上年同期净亏损3030万元人民币。责任编辑:赵子牛新浪财经讯 2月25日下午消息,华为在2019 MWC上宣布,2019年将在亚洲、欧洲以及中东新建5G开封♀♀♀♀♀♀∨实验室,同时为区域打造5G业务♀♀♀♀√逖橛敕趸中心。华为相♀♀♀」馗涸鹑送嘎叮这些开放实验室解♀♀~聚合华为在全球孵化的5G创新业务,并支斥♀♀≈本地生态伙伴孵化与探索适♀♀『媳镜厥谐〉5G创新业务,为5G时代的♀♀∩桃荡蛳禄础。该负责人称,2019年♀♀。华为预计全球将有超过60张商用网络部署,40多款5G终端含智能手机上市,以及累计超过50个国家发放频谱。(韩大鹏)责任编辑:鲍一凡【投资维权315线索征集】你投诉,我报碘♀♀♀♀♀♀±!在这里,我们为股票、基金投♀♀♀♀∽收咛峁┮桓鲆蛭シㄎス嫖遭受损失的曝光平♀♀♀√āP吕瞬凭爆料线索征集启动b♀♀‖当您的权益受到侵害欢迎向【黑猫投诉平台♀♀♀】投诉,受损股民可至【新浪股民♀♀∥权平台】维权。 ♀♀ ♀♀ 余额宝♀♀∈找嫦隆⒒趸退潮,短债基金取而代之,一种糕♀♀↑强的选择?原创某债券交易员(中)短债基♀♀〗鸹鹆恕L旌胗喽畋ψ钚碌7日年化收益率是2.5%,你碘♀♀∧宝宝还好么?2018年以来,央引导货币市场利♀♀÷手惺喑中下,货币基金收益♀♀∫菜嬷走低。眼看着各种宝宝的7日年化♀♀∈找媛试嚼丛降停吸引力也在下降,♀♀∽2018年一季度起规模已下降1000亿。钱去哪儿了b♀♀】同期(中)短债基金光♀♀℃模增加了1000亿,你还没有赎货基,买(中)短债基解♀♀○么?什么是短债基金?它♀♀∥什么能“取代”货基♀♀。咳绾瓮蹲识陶基金?大家跟我一起来看。一、当你买♀♀』醣一金时,你在买什么?大尖♀♀∫接触货币基金或许是从余额宝开始的,这♀♀∈鞘谐∩献畲蟮幕醣一金了。截肘♀♀×2019年2月22日,我国烩♀♀□币基金规模已经超过了8万亿,遭♀♀≮全部基金市场占比超过60%,每年产生的管理封♀♀⊙收入估计超过200亿,多少基金公♀♀∷臼杖刖涂炕趸撑着。但我测♀♀』知道大家知不知道,你买了个‘货币♀♀』金’,你到底买了什么?首先,你买了一种基金(产品♀♀。。没问题。但我们都知道氢♀♀‘不会平白无故的增值。你把钱存在银b♀♀〃定期or活期)会有回报,但你为啥去买♀♀ 货币基金’呀,还不是因为定期利♀♀∠⑸伲∷以你的货币基金能给你赚到扁♀♀∪‘存银’更多的钱。但是,它,你的‘货币基解♀♀○’买什么?首先明确,我在这里讨论的货币基金是光♀♀~募基金公司发的货币基金产品,到拟♀♀】前为止已经有超过600只(按♀♀〔煌份额记),银理财的柒♀♀′他宝宝类产品不在讨论范围。货♀♀”一金这么多,其实买的“东西”都差不多。原因很简碘♀♀ˉ,证监会、人民银的《♀♀』醣沂谐』金监督管理办法》(证♀♀〖嗷崃畹120号)对货币基金碘♀♀∧投资范围、限制比例、投资组合流动性比♀♀±和平均剩余期限等有相碘♀♀”明晰详细的监督管理办法。图1:货币基金有♀♀∈裁垂娑ǎ科涫滴抑道这些东西大家衡♀♀≤可能也很少去看,基金合外♀♀‖里甚至都不会这么详细的写出来。基金合同里往往只有♀♀≌饷匆欢危罕净金的投资范围为具有良好流动性碘♀♀∧金融工具,包括现金,期限在一♀♀∧暌阅冢ê一年)的银存款、♀♀≌券回购、中央银票据、同业存单,剩余期限遭♀♀≮397天以内(含397天)的债券、非金融企业债务融资♀♀」ぞ摺⒆什支持证券,以及法律法规或中国证♀♀〖嗷帷⒅泄人民银认可的其他具有良好流动性碘♀♀∧货币市场工具。其实说起来核心就一个,货币基金得♀♀÷蚱谙薅痰摹⒑帽湎值摹⒌燃陡叩墓潭ㄊ找胬嘀も♀♀∪,归根结底就为了一个目的保持流动性。买货基的♀♀≡因也就在于在保持流动♀♀⌒裕ㄋ媸鄙晔辏┑那疤嵯露嘧点儿。放活期逾♀♀⌒流动性,但是0.72%你受得了?存定期能♀♀「咭坏愣,但需要用钱了不能提前支取,提前支♀♀∪×司桶椿钇谒悖不可不可。所谓碘♀♀∧‘固定收益类证券’或者叫‘债券’,其♀♀∈稻褪且恢纸枨的凭证♀♀。报酬依然和存银差不多,是利息。只不过♀♀∧愦嬉是银给你利息,买债券可能就把钱借给了政府、金♀♀∪诨构、企业等等。那为什么货币基金还是要比意♀♀▲活期收益高呢?讲白了,因为相对♀♀”壤纯矗货币基金毕竟是一种基金♀♀〔品,然后你是在借钱给别人(政府、金融机构、企意♀♀〉),必然需要承担相应的风险,比如借钱给企业封♀♀$险就比存银大,收益也相应更高。♀♀∷淙换趸是风险很低的基金了,光♀♀∝于货币基金的风险,还是值得说上一说。棱♀♀↓如,某货币基金招募说明书的风险揭示里就烦烦♀♀≈种值牧芯倭斯布4个大类1♀♀6个小项的风险,大多数是基金产柒♀♀》共有的风险,只有两点♀♀∈腔醣一金独有的风险,却也是♀♀±习傩兆钊菀缀鍪樱ㄆ涫涤Ω没本上没肉♀♀∷看)的。图2:货币基金的特有风险谁去看这玩♀♀∫舛,真烦,看也看不懂在说什么。其实,这里♀♀』故侵ぜ嗷岷腿嗣褚的规定,目的还殊♀♀∏为了保证货币基金的安全性和流动性。翻意♀♀‰成大白话就是:第一,你买的货基这♀♀↓常来说每天净值是稳定增长的,不会像股♀♀』那样大涨大跌。为什么?因为监管不允许!但凡♀♀∈伦苡懈鐾蛞唬万一出现了♀♀♀‘大涨大跌’怎么办?“涨”多了,这个货币♀♀』金可能会暂停申购,就♀♀∈撬的憧吹秸飧龌趸“大涨”想买,但♀♀÷虿唤了。“跌”多了,基金公司需要♀♀∮谩白约旱那”把“亏损”补上♀♀♀。这里基金公司自己的钱,用烩♀♀“说叫风险准备金或者固逾♀♀⌒资金。如果连续两个交易日♀♀《济挥邪选跌幅’调整到合理区间内,就要用市♀♀〖鄯ü乐祷蛘咔迮塘恕5诙,这是对♀♀』趸流动性的规定。跟老百姓的认知或许相反b♀♀‖买货币基金买的更多的是银、银理财、柒♀♀◇业之类的法人主体,而不是普通老百姓。大众可拟♀♀≤胜在人数,但法人主体买的量大,因此如果他♀♀∶且蛄鞫性需求需要赎回,货币基金的规模变动相应意♀♀〔会更大,往往以百万、千万甚♀♀≈辽弦谠记。所以呢,问了应对这个问题,监管的♀♀∫求就是买短期限的债券,原因还是短碘♀♀∧风险低和好变现。所以,总结起来,流动性是货扁♀♀∫基金的核心。货币基金(各种宝宝)就殊♀♀∏一种流动性管理的工具,在你有闲钱但不垛♀♀∴、不知道什么时候需要用钱、又不想只拿银活期利♀♀∠(0.72%)的时候,花点钱(没错,是基金都有管理费b♀♀‖货基管理费年化0.3%左右♀♀。┤没醣一金经理给你‘赚点小钱’。而拟♀♀°的货币基金买的是各种衡♀♀∶变现的玩意儿,风险很低(流动性好、锈♀♀∨用等级高)但又不能太低(扳♀♀⊙你的钱存其他银风险低但收益就不高)♀♀。绝大多数时候能够保证你随时肘♀♀¨取。货币总有万种好,吴♀♀∞奈收益还是“低”。二、看完你还不懂垛♀♀√债基金和货基的区别,算我输其实最早的短债基解♀♀○成立于2006年,可比货币基金早多了,但是在2018年拟♀♀£中之前,市场上的短债基金只有6只,基本上殊♀♀∏一种无形的存在。但是2018年5遭♀♀÷起到2019年2月短短几个月期尖♀♀′密集发了接近50只(中)短债基金。别的你可能不知碘♀♀±,但银理财利率在这段时间大幅降低这个你一定有所耳♀♀∥拧A硗猓你可能还被营销过蒜♀♀〉“短债基金收益比货基高,安♀♀∪性和货基差不多……”那么这是为什么?短债♀♀』金和货币基金有什么区别?为什么短债基金收益(有可♀♀∧埽┍然趸高,但两者安全性却差不多?解♀♀♀开束缚才能大展拳脚,高速驾驶可能翻车♀♀ M3:短债基金与货币基金比较(♀♀1)这么多,都是字,我知道基金销♀♀∈鄄换岣嫠吣忝牵你们♀♀∫膊换/不想去看的。让我们个角度来对比…♀♀⊥4:短债基金与货币基金比较(♀♀2)这简明了一些,虽然还是♀♀』嵊凶ㄒ凳跤铮但明显的短债基金可投资范围更广♀♀。限制还比货币基金少。其实b♀♀‖关于短债基金和货币基金,下面认真租♀♀⌒细阅读下面几点,你起♀♀÷肽芰私飧龃蟾帕耍1、大家关心的收益图5♀♀。海ㄖ校┒陶基金与货币基金收益对比(年化)2♀♀018年下半年以来(中)短债基金殊♀♀↓量才有所增加,并且笔♀♀≌哐≡竦氖牵ㄖ校┒陶基金而不是‘短债基金♀♀ ,原因是为了扩大样本数,短债基金数量更少。而(中♀♀。┒陶基金和短债基金的区别在于投资债券的期限长度♀♀。短债基金是397天内,(中)短债基金能达到1-♀♀3年。我们可以明显看到,从各期限比较来看(肘♀♀⌒)短债基金收益均在货币基金之♀♀∩稀U庖宦郑(中)短债基金,胜。2、哪类♀♀」芾矸迅便宜?表1:(中)短这♀♀‘基金与货币基金费率比较(中)短债基金费率与货币基解♀♀○稍贵,但总体来看差不多。这一轮,货币♀♀』金,小胜。但你会为了省下0.06%的收♀♀》逊牌更高的收益么?也就是外♀♀《资1万元(中)短债基金每♀♀∧瓯然趸贵6块钱,收益要♀♀”然趸高155块(用6个月回报差额算)。6块钱155块,♀♀∷不做?3、哪类更安全?(中)短债基金不是♀♀∏О愫谩1收咴谡饫锼说的‘安全’有♀♀×礁龇矫妫一个是你的钱会不会遭受“损失”,意♀♀〔就是说会不会被亏掉;另一个是你想赎回的时候能不拟♀♀≤及时拿回钱。你的钱会不会被♀♀』金经理亏掉?其实没人敢说买货币基金就不♀♀』峥髑。第一,需要明确的是,基金产品都是有(亏♀♀∏)风险的。第二,货币基金用‘摊余成本法’估值,b♀♀〃中)短债基金用市价法估值。摊余成本法,简单来说就殊♀♀∏你的基金买入了一只债券后投资收益每天是固定的,♀♀』蛘咚稻恢凳敲刻煳榷ǎㄐ》)♀♀≡龀さ模这只债券价格的涨跌与你无关。但市价法估值的♀♀』埃你的基金净值就可能会起起落落了♀♀♀。你懂的,菜市场的白菜可能昨天还卖1.5元,今天就只骡♀♀◆1块钱了。你想赎回的时候能不拟♀♀≤及时拿回钱?基金招募说明书中总有光♀♀∝于“巨额赎回情形下的流动性风险管理措施”的风险解♀♀∫示,其中用大段文字免♀♀△确了在发生巨额赎回时基金公司的权力,有些甚至烩♀♀」规定了强制赎回费用。货币基金受碘♀♀〗的管制更多(基金里都是流动性好的玩意儿,你镶♀♀‰赎我就卖),这种限制来自监管;货币基金规模扁♀♀∪其他任何种类的基金都大,往♀♀⊥是支撑一家基金公司收入的光♀♀∝键,基金公司相当重视;“亏♀♀ 保ǜ浩离)得多了,还得用基金公司自♀♀〖旱那来补;货币基金每天都会♀♀×糇阋欢ㄊ量的现金在账上…… 所做的一切,都是为了♀♀∪每突想赎就赎。(中)短债基金虽然投资限制少,♀♀〔幌窕趸对基金的现金比例有要求,但买的债券依然是柒♀♀±级较高、流动性较好的品种。我知♀♀〉勒饩浠疤无力了,不过,有哪家基金公司胆敢不让客户♀♀∈昊氐哪兀除非他们不想做了。基金招募说明书♀♀≈谢褂姓庋的语句“基金管理肉♀♀∷可以规定单个投资人累计持有的♀♀』金份额上限、单日或单笔申购金垛♀♀☆上限,具体规定必须在开始实施前依这♀♀≌《信息披露办法》的有关规♀♀《ㄔ谥付媒介上公告。”‘公告’?烩♀♀※金公司可最怕发这种公告了,再加上当♀♀〗裥畔⒋播这么快,一旦封♀♀、出来,可能就会被认为这家公司流动性有问题,那他♀♀∶堑牟品说不定也有问题,后面好别做了。不♀♀」,投资有风险,还是需谨慎。4、♀♀《陶基金是怎么做到收益比货基糕♀♀∵的?前面已经说过了,是因♀♀∥相对于货基(中)短债基金外♀♀《资限制少,但是这个‘少’,体现在哪些方面呢?第一,期限长。隔壁老王问你借钱,一个星期还利息不要就算了,借个一年你多多少少想问他要点儿利息,毕竟你们也不是那么熟。这个道理在这里是一样的。(中)短债基金比货币基金投资的债券期限更长,收益自然会更高一些。说得更专业一点,由于我国的货币基金中机构占比更多,平均期限在70-80天附近,对比起(中)短债基金能达到397天的极限期限,相差还是很多的。同样是AAA级,中债3个月中短期票据的到期收益率为2.81%,1年期的能达到3.07%,两者相差26个基点。第二,范围广。货币基金不能投资可分离交易可转债、国债期货,(中)短债基金可以。货币基金不能投资信用等级在AA+以下的债券,(中)短债基金可以。货币基金不能投资信用等级在AAA以下的资产支持证券,(中)短债基金可以,(中)短债基金可投BBB级以上的资产支持证券。……三、你还不赎货基,买短债基金?2018年以来,面对经济下压力,为疏通货币政策传导渠道,助力实体经济发展,央通过5次(定向)降准引导货币市场利率下。以天弘余额宝为例,收益率已从2018年年初的4.371%下降至2019年2月的2.496%,同期大型商业银银7天期理财收益率也从4.2%下降至3.4%。图6:天弘余额宝和银理财收益率走势(2017-至今)从图形上可以明显看出,以天弘余额宝为代表的货币基金收益率从2018年起成明显回落趋势,目前已是货基诞生以来的最低收益率水平。而购买银理财往往受限于发计划以及无法提前赎回,购买便利性低于公募基金。在2018年第四季度货币政策执报告中,央对2018年四季度末到2019年前的DR007中枢的判断仍在2.6%,而三季度报告提到运区间大体在2.50%-2.75%,并明确指出未来将引导货币市场利率中枢下。未来更加明显的资金中枢下信号可能来自于政策利率的下调。在“两轨合一轨”进程中,应该更加关注“政策利率”即公开市场工具操作利率的调控,政策利率的下调将会是资金中枢下更加明显的信号。图7:余额宝与银间7天回购利率均呈下趋势因为货基主要投资于货币市场工具和短期同业存单,同业存单收益率与货币市场利率走势趋同,因此货币基金收益率与货币市场利率高度相关,预期未来货币基金收益率还有进一步下可能。2018年下半年,终于有基金公司关注到(中)短债基金这块香饽饽,(中)短债基金密集发,民众可选择的(中)短债基金也越来越多。作为一种风险略高于货币基金而收益往往也高于货币基金的基金品种,你会选择吗?责任编辑:高君

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 美团回应成立点评App部:并非公司层面组织尖♀♀♀♀♀♀≤构调整澎湃新闻记者 杨鑫 棱♀♀♀♀〈源:澎湃新闻针对有关镶♀♀♀△弱大众点评App平台功能的传言,美团点评(0369♀♀0.HK)作出回应。2月25日,免♀♀±团点评公司方面向澎湃新闻记者发来声明称,“♀♀⊥跣朔⒛诓啃判布组织架构调整”、“肉♀♀□化大众点评的交易功能”等言论是谣言。一周氢♀♀“该公司还声称,大众点评会一直是个独立A♀♀PP,不存在合并进美团APP的可能性。王兴是原美团创始肉♀♀∷、现美团点评董事长兼首席执官。♀♀〈饲坝邢息称,大众点评将并入♀♀∶劳App。这是两家公司自2015年合并以来,首次传出♀♀⊥跣私放弃“大众点评”这个已成立15年的柒♀♀》牌的消息。2月25日早些时候,有媒体报道称,王兴2月2♀♀2日发给总监及高管层一封内部信,宣布点评平台更名为♀♀〉闫App部,负责“大众点评♀♀ App相关的产品策划、内容运营和研发工作,以PDC为♀♀』础,UGC为核心,大力做内肉♀♀≥运营,激励用户成长,做公平可依赖的在线测♀♀¢找平台。此轮架构调整♀♀『螅大众点评将专注于搜索和查找功能,碘♀♀~暂未提及改名事宜。美团点评当天回♀♀∮Τ疲集团在2018年10月31日的组织架构调整中组建了♀♀∮没平台,旗下包含美团平台、点评平台、服♀♀∥裉逖槠教ú康炔棵拧8霉司称,此次只是用户柒♀♀〗台自身的一次内部升级,成立美团Ap♀♀p部、点评App部以及后台支持部门,致力于全♀♀∶嫣嵘用户体验和服务能力,李明、黄海♀♀》直鹞美团App及点评App负责人♀♀〔槐洌仍向王慧文汇报,并非公司层面组肘♀♀’架构调整。2003年4月在上海创立碘♀♀∧大众点评,是全球最早建立的团购网站之一。201♀♀5年10月,在腾讯等资本促使下,♀♀∠萑肷涨的两大团购巨头美团和大众点评达成这♀♀〗略合作合并。当时双封♀♀〗约定,将保留各自的柒♀♀》牌和业务独立运营,双方人员架构保持不♀♀”洹P鹿司将实施Co-CEO制垛♀♀∪,美团CEO王兴和大众点♀♀∑CEO张涛同时担任联席CEO和联镶♀♀’董事长。但两个月后即传出张题♀♀∥不再担任新公司联席CEO,转任公司董事长,从管棱♀♀№一线撤离的消息。随后,大众点评原来♀♀〉母吖芾睢⑼跤辍⒙拦阌逡蚕嗉汤胫啊9ど套柿舷允荆大众点评主体上海汉涛信息咨询有限公司于2019年1月16日发生股权变更,大众点评创始人张涛、张波、龙伟等原股东全部退出,新增股东王兴和穆荣均,其中王兴持股95%。据移动数据服务商QuestMobile发布的数据,2017年第三季度,大众点评位列一线城市用户偏爱的移动应用TOP10榜首。截至2017年第二季度,大众点评独立用户数超过5.9亿,App月活跃用户数超过2.5亿。(本文来自于澎湃新闻)责任编辑:陈合群【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这♀♀♀♀♀♀♀里,我们为股票、基金投资者提供一个因违法违规为遭殊♀♀♀♀≤损失的曝光平台。新浪财经爆料线索征集启动,♀♀♀〉蹦的权益受到侵害欢迎向【黑猫投诉平台】投诉,受损♀♀」擅窨芍痢拘吕斯擅裎权平台】维权♀♀♀。 ♀♀ 新浪财经♀♀⊙ 2月25日消息,三利柒♀♀∽拐点已现,合肥厂大尺寸偏光片推进顺利,进口替♀♀〈加速,成长空间大。近期市场对公司关注度持锈♀♀▲升高,我们长期看好公司受意♀♀℃于下游面板厂国产化提速带来的收入与利♀♀∪罂焖僭龀ぃ核心观点如下:未来大尺寸♀♀∠允久姘迤笠挡能将加速转移至国内,国测♀♀→偏光片迎来需求爆发。我们认为,随着韩国、台外♀♀″等产能中心转移至国内锯♀♀々东方、华星光电、惠科等企业b♀♀‖其对于国产偏光片的采购和支♀♀〕至Χ冉持续提升,以保肘♀♀・对上游原材料的定价权。经过测算,未来3年国拟♀♀≮偏光片至少存在近1亿平米的供♀♀⌒枞笨冢国产厂商将迎来发展良机。国产偏光柒♀♀‖具备天然价格优势,日韩斥♀♀¨商集中度出现下降趋势。由♀♀∮诮口产品涉及关税,导致进口♀♀〖鄹窀哂诠产,国内下游面板♀♀〕г诓品质量得到保证的情况下解♀♀~优先选择国内厂商。而国内的中外衡♀♀∠资厂前期投资金额较高,生产成本管库♀♀∝、运效率等方面也不如本土企业好,在最终尖♀♀≯格和利润率方面也存在劣势。目前三利谱♀♀」内份额仅不到10%,意♀♀◎此我们十分看好公司在业快速进口替代的光♀♀↓程中能够脱颖而出。合肥1490mm大♀♀〕叽绮线顺利爬坡,预计Q1后接近满产♀♀ 9司于17年底开出合肥大♀♀〕叽缧虏线,用于生产电视面板用偏光片,经过18年♀♀〉母飨钛橹ず蟪晒进入下游客♀♀』Ч┯α矗包括京东方、惠科等。我们认为,今年新测♀♀→线的快速爬坡将帮助合肥厂实现盈棱♀♀←,前期折旧摊销对利润的影响将逐渐消除。未来公司还♀♀〖苹通过募投项目持续扩产,随着产能测♀♀』断扩张,下游需求持续旺盛,公司具备价格优势,成长速度加快。我们预计公司2019年实现1.2-1.3亿净利润,对应当前市值估值为28倍,假设未来2年新增2条1000万平宽幅产线,保守预计每条贡献7000万净利润,则2021年有望实现近3亿净利润,估值仅仅12倍。强烈推荐买入,我们长期看好,持续推荐!新浪声明:新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。责任编辑:史考【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债、保险理赔难等问题♀♀♀♀♀♀♀层出不穷,金融消费者维肉♀♀♀♀〃举步维艰,新浪金融曝光♀♀♀♀台将履媒体监督职责,帮助消费者解决金融纠纷。♀♀ 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ ♀♀ 银保监会副主席周亮:企业碰到银变♀♀∠嗵岣呷谧食杀荆可举报澎♀♀∨刃挛偶钦 张宁 胡志挺♀♀♀“我们不断加强检查力度♀♀。但还是有一些银、一些肘♀♀⌒小金融机构变相增加收费,甚至‘以贷定存’♀♀♀‘以存定贷’,搞一些变相的方式,提高了融资成本♀♀♀。有些我们查到了,已经严厉纠正。也欢迎企♀♀∫翟谂龅秸庑┪侍夤程中向银保监会♀♀ ⑾蚋鞯匾保监局举报,我们将发现一起,查处一起♀♀。绝不姑息。”2月25日,银保监会副主镶♀♀’周亮在国务院新闻发布会上如此表示。对于民营企意♀♀〉和小微企业的发展问题,周亮称,总的棱♀♀〈看,民营企业和小微企业氢♀♀“一段发展还是不错的,但近两年确实碰到了融资难和♀♀∪谧使蟮奈侍狻>科湓因b♀♀‖主要包括国际国内宏光♀♀≯形势变化、企业自身存在的问题、金融机构服吴♀♀●还不到位、传导机制不够♀♀⊥ǔ┮约凹喙懿蛔愕取>葜芰两♀♀¢绍,在增加信贷投放方面,银保监会优化了考核指♀♀”辏明确了“两增两控”b♀♀‖把监管的重点聚焦到了单户授信1000万元及以下的普惠锈♀♀⊥小微企业,还与人民银、工信部、财政部外♀♀〕一了标准,这样就聚焦到真正的小吴♀♀、身上。“我们要求这类普惠型小微企意♀♀〉贷款同比增速不低于其他各类贷款的同比增蒜♀♀≠,而且要求覆盖面,也就是获得贷款的户数不低于上年外♀♀‖期。另外,我们拓宽民营企业融资的渠道,不光♀♀≤是直接融资还有间接融资,包括信♀♀〈、债券、股权、理财、信托、保险等,调动各方面♀♀∽试矗加大对民营企业和小微企业的投放。”周菱♀♀×说。在降低融资成本方面,周菱♀♀×表示,一是控制了贷款利率水平,按照价与量的挂钩♀♀≌向激励银保险机构,更多地把资金倾斜到小微企业♀♀∩砩希主动地管控成本、压低利率;二是落实了收♀♀》鸭趺庹策。我们提出“七不准四公开”的严格要求,严♀♀〗不合规、不合理的收费。周亮还指出,银扁♀♀。监会不断加强检查力度,但还是♀♀∮幸恍┮、一些中小金融机构变相增♀♀〖邮辗眩甚至“以贷定存”“以存垛♀♀〃贷”,搞一些变相的方式,提高了融资成本。♀♀∮行┪颐遣榈搅耍已经严厉纠正。也欢♀♀∮企业在碰到这些问题过程中向银保监会、向各地银保监局举报,我们将发现一起,查处一起,绝不姑息。在提升服务质效方面,周亮称,一是提高资金的配置效率、融资便利化水平,二是优化金融服务体系,建立“敢贷、愿贷和能贷”的长效机制。银保监会正在督导银完善建立普惠金融的组织体系,还有激励和约束机制,包括内部通过比较低成本的资金对小微支进资金转移,使他们愿意去贷、敢于去贷,特别是尽职免责方面,要实现敢贷、能贷。在帮助民营企业纾困上,要对民企和国企一视同仁,不搞区别对待。责任编辑:赵子牛

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