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  【深度】折叠屏手机的三重难关:量产、降价、应用生态折叠屏手机能不能量产?能不能降价?应用生态能否适♀♀♀♀♀♀∨洌空庑┒际前谠谡鄣屏殊♀♀♀♀≈机面前的难题。随着三星Ga♀♀♀laxy Fold和华为的最新手机Mate X在间隔不到4天时间内♀♀》直鹆料啵曾经被称为概♀♀∧畈品的折叠屏手机,终于让消费者们触手可及了。三♀♀⌒呛突为这样的大型手机厂商相继推出折叠屏殊♀♀≈机,已经展示出一种趋势:折叠屏手机具备了比较完♀♀∩频牟品成熟度,可以跟消费者进亲密接触。但这可能肘♀♀』是一款新型消费电子产品走向市场的第一步。虽然♀♀≌鄣屏手机凭借着惊艳的硬件外♀♀♀观博得满堂彩,但在真正面对大规模♀♀∠费者之前,依旧有着诸多不确定性♀♀♀。华为Mate X的起售价高达2299欧元(约合17416元♀♀∪嗣癖遥,将在今年年中销售,Gala♀♀xy Fold的起售价为1980美元(约♀♀『13377元人民币),将在今年4月份销售。“太贵了b♀♀‖也不知道耐不耐用。”一位手机♀♀“好者对界面新闻记者说,他♀♀≈荒馨涯壳暗恼鄣屏手机看作昂贵的试验品,并不♀♀∧苋〈现在正常使用的手烩♀♀→。在正式发售以前,消费者对产♀♀∑返娜面看法还不得而知,但可以♀♀∪范ǖ氖牵如果折叠屏手机试图全面突破殊♀♀⌒场,还需要解决三大核心问题:量产、尖♀♀≯格以及应用生态。为什么折叠柒♀♀×手机量产难?早在2017年,折叠屏、柔性屏已经在糕♀♀△个屏幕元器件公司有过展示,但到真正折叠屏手机♀♀〉牧坎,已经晚了2年时间。这可能是比任何一次屏幕锈♀♀÷技术应用都更长的周期。粹♀♀∮形态上看,可折叠手机目前出现碘♀♀∧折叠方式分为内折、外折、折三这♀♀≯、向下折这四种。比如华为Mate X采用的是♀♀⊥庹郏Galaxy Fold则采用内折的方式♀♀♀。折叠屏样式,图片来源于国盛证券研报。国盛证券分♀♀∥鍪χU鹣嫠担外折式设计是屏拟♀♀』显示在最外头,容易与外物接触,对于尖♀♀〖术要求相对较强。内折的柒♀♀×幕则是在里面,相比外这♀♀≯其屏幕更好保护,可能内折式进入量♀♀〔阶段的时间会比较快。但无论内折还是外折,其需要解♀♀♀决的核心难点依然有两方面:屏幕本身和铰菱♀♀〈技术。柔性屏幕虽然可♀♀∫酝淝和折叠,但跟金属类似的是,柔性屏幕长时间弯这♀♀≯会造成不可逆的破坏,影响产品的寿命。为了肉♀♀》保Fold在折叠开合上的耐用性,三星表示手机经过了20外♀♀◎次的实际测试,可以在每天开合10♀♀0次的情况下,五年不出问题。半导体研究封♀♀≈析师杨健对界面新闻记者说b♀♀‖柔性屏可以做到可折叠,但是制成模组后b♀♀‖要做到20万次的折叠而不♀♀〕鑫侍猓显然并不容易,需要在原有的基♀♀〈≈上做一系列的改良和优化。♀♀∑渲械脑因在于,柔性OLED屏模组本赦♀♀№就很薄,但是仍包含了很多层的结构,要想实现出色碘♀♀∧可折叠功能,就必须尽可能降低屏幕模租♀♀¢的厚度,增加各层结构的强垛♀♀∪。这其中的关键在于柒♀♀~光片、盖板、薄膜、OCA胶等。屏幕器件分布设计图♀♀。图片来源于芯智讯。首先是偏光片。以三星的产♀♀∑肺例,其屏幕Infinity Flex显示屏中的偏光片的厚♀♀《认啾扔谝酝降低了45%。而目氢♀♀“具备高端超薄偏光片生产能力的主要为♀♀∪毡救斩电工(Nitto D♀♀enko)和住友化学(Sumitomo),产能有限。♀♀∑浯问歉前濉D壳暗氖只屏幕盖板方案均采用测♀♀。璃材料,玻璃虽然可以做得很薄,也能实现一定的弯折垛♀♀∪,但即便是可以实现可折叠,也很容易♀♀∷榱选K以可折叠屏的盖板就必须意♀♀―采用高分子薄膜来实现。目氢♀♀“具备折叠屏CPI盖板生产能力的厂商主要为韩国科隆♀♀」ひ怠⑷毡咀∮鸦学以及韩国SKC三家材料大厂。CPI♀♀”∧ぃ图片来自芯智讯。最后是糕♀♀∵性能的OCA光学胶,这是实现可折♀♀〉屏的关键。对于折叠屏来说b♀♀‖其屏幕的折叠处需要承受20万次的♀♀≌鄣而不出现问题,这就要求OCA胶意♀♀〔必须能够承受20万次以♀♀∩系耐湔鄱功能不受影响,在弯折和摊开过程中♀♀』剐杈弑敢欢ǖ牧鞫性,同时又要保持黏性不脱♀♀〗海因此技术难度相比于以往大幅提高。除了屏幕本身b♀♀‖还有一项是屏幕与屏幕连接处的铰链技术。包括♀♀∪星和华为在内的厂商,如今都在新♀♀〔品中采用这项技术。虽然镶♀♀≈在很多笔记本电脑产品也广泛使用了铰链技术连解♀♀∮屏幕和主机,但折叠手机的开合频率库♀♀∩能远远高于笔记本电脑,如何让铰链经久耐用也是意♀♀』个极为关键的问题。华为自主设计碘♀♀∧铰链示意图。根据之前韩国媒题♀♀″的报道,三星Fold采用的转轴是由韩国厂商K♀♀HVatec供应,但是转轴中可能♀♀〔捎玫某萋钟氪动结构并未有相关信息。此外♀♀♀,三星Fold折叠结构当中的微♀♀⌒痛动结构是由广东金力变速股♀♀》萦邢薰司供应。杨健蒜♀♀〉,三星Fold实现可折叠特性的关键器件供应♀♀∩袒本都是日韩厂商。能♀♀」槐淮蠊婺I逃迷诳烧鄣屏上的厂商却非常之少,♀♀”热缒壳澳芄槐挥糜谏逃谜鄣屏的CPI♀♀ OCA,国内没有厂商能做,大多还是在布♀♀【纸锥巍H星可折叠手机核心材料供应商b♀♀‖图片来源于三星。为什么折♀♀〉屏手机价格如此昂贵?根据IHS预测,可折叠AMOLED面扳♀♀″的出货量有望在2025年首粹♀♀∥达到5000万台,预计到2♀♀025年,可折叠AMOLED面板占AMOLED面板总出货量的8%b♀♀〃8.25亿),占灵活AMOLED面板总出货量的11%(4.♀♀76亿)。全球已规划的柔性OLED量产线,图柒♀♀‖来源于IHS。目前全球能生产柔性OLED♀♀〔线的公司并不多,包括了韩国公司三星、LG,中国公蒜♀♀【京东方、维信诺、华星光电和天马。柒♀♀′量产时间基本都在2018年到2023年之间。华为封♀♀〗面对外承认,其屏幕供♀♀∮ι涛中国公司京东方。接下来几年的时间,柔性♀♀∑聊坏牟能将获得释放b♀♀‖这可能是降价的趋势。几年后,即便屏幕本赦♀♀№得以顺利大规模量产,但要应用在手机上,则♀♀∮质橇硗庖淮竽烟狻9盛证券分析殊♀♀ˇ郑震湘的报告中提到,目前♀♀】烧鄣屏应用于手机依旧有♀♀『芏嗬难:屏幕良率问题。从传统手机到可折叠♀♀∈只发展过程中,零配件成♀♀”敬蠓增高,原因在于良率没能提高。续航问题。屏幕扁♀♀′大后导致的续航能力需要电池技术♀♀∧苡型黄疲提升整机续航能力。摄像头模组问题。折叠方♀♀“干杓颇讯冉洗螅由于用户♀♀《允只轻薄度有一定要求,所以摄像头模组等均有较高意♀♀―求。盖板材料来源问题♀♀♀。目前盖板材料主要由住友、SK海力士等国外厂商垄垛♀♀∠。厚度问题。不同的折叠方式、折叠屏中间的缝♀♀∠段侍猓都会对厚度有一定影响♀♀ I⑷任侍狻J只散热问题,在需要控肘♀♀∑手机厚度的背景下,会需意♀♀―更多优质的材料供应赦♀♀√。可折叠屏幕手机产业链,图片来源于♀♀」盛证券。以三星的可折叠屏手机♀♀∥例,其元器件成本要比iPho♀♀ne XS高出约65%,其成本增加项主意♀♀―为屏幕模组和铰链元器件。比如屏幕模组超过菱♀♀∷200美元,此前的屏幕成本仅要100美元左右,增封♀♀※超过了100%。在铰链设计中,韩国厂商方案则需要15♀♀0美元-200美元,国内厂商可以做到100美元左右♀♀♀。可折叠手机元器件成本对比,图片来源于♀♀」盛证券。应用开发者的欲望手机屏幕的变烩♀♀’将极大影响应用开发者的交互设计。而♀♀≡谄聊豢烧鄣之后,手机应用会从单个尺寸的柒♀♀×幕发展到适配多个尺寸柒♀♀×幕。如果未来手机厂商♀♀⊥瞥龆嘀终鄣屏幕方案,那么适配的分辨率比例如果有粹♀♀◇变化,会导致应用显示问题。以三星和华为的折叠屏手机为例,通过折叠屏设备的两种变体效果:双屏设备和单屏设备,当折叠时,是一部手机,而当它展开时,就变成了一台平板。应用需要不断切。2017年,苹果发布iPhone X之后使用了刘海屏的设计,随后许多手机公司也跟进使用这种屏幕。当时许多应用厂商因为适配性的问题而备受困扰。某月活过千万的App最近接到了来自三星要求其适配折叠屏手机的申请。不过目前他们推进的意愿并不强。“短期内不会特别花精力去做适配,而且用户规模有限,还是希望厂商自己能先在系统层面做适配。”该App相关负责人表示。在技术层面,应用适配手机其实并不复杂,但却相当繁琐。“适配两块屏幕其实和适配旋转是一个道理,都需要先改系统的宽和高,难度不算太大。”一位国内主流互联网公司的开发者对界面新闻记者说。因为需求比较小,所以很多App的适配需要等到大多数高端用户正式拿到手机后,近几个月内很多小型App会迎来适配缺陷,但大厂出品的App会第一时间适配。“这其实就有点像是把网页和图片按比例拖拽成不同大小,单屏和双屏就是两套宽高数据,切的时候适配不同的宽高,和竖屏切到横屏的那种屏幕旋转适配的工作量差不多。”另一位游戏开发者说。然后谷歌底层也会自动帮忙适配,之前安卓出过分屏功能,也是将屏幕进切割。“无论如何这个正正方方的屏幕都不会比刘海屏还麻烦。”上述开发者补充道。可以预计的是,折叠屏手机在解决应用问题之前,首先需要想办法让更多人使用。毕竟在手机创新已经极为缓慢的当下,这场屏幕的狂欢可以满足消费者足够多的期待。(界面新闻记者郑洁瑶、周伊雪、彭新对此文亦有贡献)责任编辑:鲍一凡 时时彩平台搭建出租 印尼现金贷将出新规:日息不高于0.8% 违规立马下尖♀♀♀♀♀♀≤ 摘要在经历了一个糟糕的12月之后,股市重新焕发了活力,一路飙升,狠狠粹♀♀♀♀♀♀◎了持熊市已到论调人的脸。基于乐观和镶♀♀♀♀。望的当前市场热情似乎库♀♀♀∩能属于“非理性繁荣”的范畴,艾伦格林斯潘过去曾用♀♀≌飧鍪跤锩枋鏊廖藜傻的肉♀♀∪情。在经历了一个糟糕的12月之后,股市重新焕发了♀♀』盍Γ一路飙升,狠狠打了持锈♀♀≤市已到论调人的脸。美国和中国将粹♀♀★成一项新的贸易协议b♀♀‖为未来的经济增长铺平道路,这在很大程度♀♀∩鲜墙立在乐观情绪的基础上的。与此外♀♀‖时,不断有数据显示,全球经济♀♀〖绦放缓。目前基于乐观衡♀♀⊥希望的市场热情,似乎在很大程度上可以归入♀♀♀“非理性繁荣”的范畴,艾伦格林斯♀♀∨斯去曾用这个词来形容毫无节制碘♀♀∧热情。那些看涨股市、预测市场即将进入创纪♀♀÷几叩愕娜耍很可能会让他们的预测受到中国镶♀♀◎市场投放巨额新信贷这♀♀∫皇率档挠跋臁=衲1月,中国政府向金融体系注入♀♀×肆钊苏鹁的6,850亿美元新信贷,这些资金♀♀〖绦流出中国,导致全球资产上涨。尖♀♀◎而言之,看多者猜测,♀♀〖热徽庵中问降牧炕宽松在过去奏效♀♀。那么它在未来将继续奏效。不管蒜♀♀←们是否愿意承认,这再次将中国置于他♀♀∶俏蠢丛龀で熬暗那把睾椭行摹6嗄昀粹♀♀。许多人认为中国经济是不可战♀♀∈さ模而这个言论很快就将被验证。如今中♀♀」完成了许多中国观察家、经济学家和投资者所认♀♀∥的不可能实现的目标。是的,虽然没有这样的词语存遭♀♀≮,但当涉及到中国经济时,蒜♀♀↑应该这样描述,因为“不可能实现的”指的是解♀♀○融崩溃,这种崩溃只能推迟,而不能停止。 多年♀♀±矗围绕中国经济增长是否具有可持续性b♀♀‖以及中国未来作为全球参与者的角色♀♀。各方一直在争论不休。 该网站之前一篇题♀♀♀为“中国继续支撑其‘不可能’的经济♀♀ 钡奈恼氯衔事实并非如此。随着信贷效率在全球范围♀♀∧诔中衰退,投入系统的新资金和刺激措施♀♀〉贾率找娴菁酢<蚨言之,每一波新的资♀♀〗鹄顺倍蓟岽来更短的繁荣。在这♀♀「雎长的牛市中,我们目♀♀《昧舜罅客蹲收卟捎谩奥蛉胂碌”的口头禅,而“对失踪♀♀〉目志濉比〈了谨慎。虽然大多数人吴♀♀―了钱而努力工作,甚至更难以节♀♀∈∫恍┣,但在保护它时,他们往往会自满b♀♀‖而这似乎就像我们今天所处的那♀♀⊙。最大的问题是,目前的欢乐时刻需要多♀♀〕な奔洳拍苁迪郑以及让我们将注意力转向后期周期肘♀♀「标上升,增长放缓,信贷紧缩,收益下降。目氢♀♀“,只有大规模和不可持续的赤字支出才能继续外♀♀∑动我们的经济发展。我们正处于“虚假经济中”。肘♀♀』有靠这笔庞大的赤字肘♀♀¨出,我们才不会陷入深陷经济困境的底层。赤字支出♀♀〈游粗っ魇敲挥泻蠊的意♀♀▲弹,随着每一步的进展,我们越来越近了♀♀≌饩褪俏什么投资者明智地♀♀〔唤邮苊拦最近的国内生产总值♀♀∽魑对经济正在全力以赴打击的证据♀♀∈敲髦堑摹@史证明,虽然政府支出可以补♀♀〕渚济,但这种动加上央涌入新碘♀♀∧信贷进入市场是自由市场的不良替粹♀♀→品,将资本分配到最有效的地方。赤字支♀♀〕銮动的活动往往不能反映真正♀♀〉木济增长,而只是一种借鉴未来的方法。我们今天看♀♀〉降耐蹲收呷惹榈赝度胧谐〉拇蟛糠帜♀♀≮容都源于大规模扩张信贷和债务所引起的所谓“♀♀∫磺信菽”;我们已经允许贷款叠加在♀♀∑渌贷款上,这些贷款到目前为止所有船只都已浮出水面♀♀ ?纯次颐鞘欠褚丫开始重大资产估值重置似乎是明智碘♀♀∧,如果不是,那么我们最终会如何以及这样的♀♀∈录如何展开。在令人沮丧的费城美联♀♀〈⒑土钊耸望的耐用品数量之后,PMI最近未能达到17个♀♀≡乱岳吹淖畹驮て凇U獗砻鹘期制造业的反弹不会持续。到目前为止,虽然市场有时似乎令人担忧,但我们看到的并不像恐慌,但是很明显我们正接近一个时代的结束,请注意下面。当乐观和希望最终与现实发生碰撞时,0.01%人群中的少数人会受到打击,但即使损失了大量财富,大多数人仍会保持富裕,基本上毫发无损,而普通男性或女性则会遭受重创。如果你把经济看作是经济战场,富人和有权势的人拿着m16步枪,而我们其他人只拿着棍棒。当经济危机真的发生时,完全缺乏投资选择将使我们大多数人极度脆弱。由于我们一直低估各国央和政府的全球干预的广度和规模,我们当中那些一再预言这种所谓复苏将会崩溃的人仍然是错误的。确定这样一个事件发生的时间是困难的,但就像月亮会跟着白天转一样确定,它会发生。本文作者:Bruce Wilds,美股研究社责任编辑:郭明煜 【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力粹♀♀♀♀♀♀∵债、保险理赔难等问题层斥♀♀♀♀■不穷,金融消费者维权举步维艰,新浪金融曝光♀♀♀√将履媒体监督职责,帮助消费♀♀≌呓饩鼋鹑诰婪住 【黑免♀♀〃投诉】 ♀♀ 新浪财经讯 2月♀♀25日消息,国务院新闻办公室于今日下午3时举新吴♀♀∨发布会,银保监会副主席王兆星、周亮♀♀ ⒘禾谓樯芗峋龃蚝梅婪督鹑诜缦展モ♀♀〖嵴接泄厍榭觯并答记者问。王兆星扁♀♀№示,刚才我在介绍的过程♀♀〉敝幸采婕傲朔婪痘解金融风险攻坚战的♀♀〗展,应该说这只是一个阶垛♀♀∥性的进展,很多风险的隐患还没有完全消除,♀♀∏捌诘幕解金融风险措施和成果也需♀♀∫进巩固。这一点我们是非常清醒的♀♀。防范化解金融风险既♀♀∫打好攻坚战,同时也要做好打持久战的准备♀♀♀。有些金融风险积累到一定程度♀♀。可能会威胁到金融体系安全,对此,我们需打好攻坚战,攻坚克难,采取有效措施化解拆除。在化解过程中可能还有新的风险,存量风险化解了,可能还有增量风险,所以既要打好攻坚战,同时也要做好打持久战的准备。责任编辑:陈鑫 李国庆再一次“反叛”了当当。来源|创业最前线(I♀♀♀♀♀♀D:chuangyezuiqianxian)作者|Autumn1出走当当李国♀♀♀♀∏煸僖淮巍胺磁选绷说钡薄2月20日上午,当当♀♀♀⊥联合创始人兼CEO李国庆正式宣布与同19年的当当“分殊♀♀≈”,并宣称已经开始了二次创业。“今天,我♀♀』匙偶ざ的心情跟大家宣布:我(♀♀∫眩├肟当当网,(将)开始我全锈♀♀÷的程。”李国庆表示,未来将创办书友会,♀♀∠M用3到5年的时间达到年用户4000万,再造一♀♀「龌チ网文化生态。与此同时,他还♀♀〗出任CRYSTO公链生态旗下一家DAp♀♀p公司的CEO职务。随后,当当方面发出人事调整公告宣布♀♀±罟庆离职,称其对二次创业♀♀”в屑大的热情。其实,垛♀♀≡于他的离开,大家并不感到意外♀♀♀。早在去年年底,当当官方微博在关于李国庆评♀♀÷邸懊髂崴沾锸录”的声明中就已经明♀♀∪繁硎荆豪罟庆离开当当网管理层、决策层已有一段殊♀♀”间。只不过,李国庆原本是粹♀♀◎算悄悄地走,但当当的声明♀♀〈蚱屏怂和俞渝之间的协议,所以♀♀∷选择以公开信的方式作为反击,也为自己赢得♀♀∫环萏迕妗@罟庆说,离开当当最主要的原因是♀♀∠虢崾这种“夫妻店”的纷争。1999年,当当从成立伊殊♀♀〖,一直是“夫妻店”的经逾♀♀―模式,他们一路带领当当♀♀〕晌“中国亚马逊”、图书电商界的领军者;而后却数粹♀♀∥错失良机,拒绝了亚马逊、百垛♀♀∪、腾讯三家公司伸出的橄榄枝,最终被曾经的小♀♀〉芫┒赶超;如今,连被海航收购的最后一线希望也以失♀♀“芨嬷铡…离开,看似是李国庆在这斥♀♀ 旷日持久的“夫妻博弈”中选择妥协,实则是他身体棱♀♀★的“反叛基因”在呐喊:“与其在这继锈♀♀▲撕扯,干脆我出去杀一片天地。”2相爱相杀“夫柒♀♀∞档”这股“反叛基因”一直在李♀♀」庆的血液中流淌。1983♀♀∧辏他以第一名的成绩考入北京粹♀♀◇学社会学系,并担任学生会副主席,因此斥♀♀∩为学校的风云人物。写大字♀♀”ā⒆餮萁病⑽同学发避孕套……他身♀♀∩涎笠缱疟贝笱ё拥姆磁哑息。以优♀♀∫斓某杉ù颖贝蟊弦岛螅他进入了国务院农村发这♀♀」研究中心和中共中央书尖♀♀∏处农村政策研究室工作。十年后♀♀。他下海经商,一句嗔怪道出了事实:“1+1锯♀♀⊥等于2,你们非兜圈子,我这个锈♀♀≡格不适合。”北大的反叛精神在李国庆身上砚♀♀∮续,之后,这种精神同样体现在♀♀∷的婚姻上。李国庆原本打算毕业后出♀♀」,可由于家庭原因未能如愿,加之后来谈的6♀♀「雠朋友全都出了国,♀♀∽猿拔“出国培训班”的李国庆铁了心地要娶意♀♀』个海归。俞渝作为华尔街十年投女精英,是♀♀≡俸貌还的人选,很快,三个月后他们便闪婚了。在上♀♀「鍪兰湍,他和俞渝用闪婚“反叛”了当时传外♀♀〕保守的婚嫁观念。再之后,扁♀♀°是当当的诞生。彼时,他们是人人羡慕♀♀〉幕平鸫畹担阂桓鍪潜贝蟾卟纳,拥♀♀∮星看蟮氖樯瘫尘埃一个是华尔街精英,拥有丰富碘♀♀∧投经历。这样的搭配肉♀♀∶当时在中关村卖刻录机的刘强东艳羡不已,于是他也衡♀♀⊥自己的同班女友龚小京注♀♀〔崃斯司,取名京东,♀♀≡谑多年后意外实现了弯道超车。“夫妻店”的结构模♀♀∈皆谠缙谑侵档猛瞥绲模它为碘♀♀”当抵挡了来自资本、合伙人的各种算计,♀♀∈∪チ瞬簧俾榉常和两位创始人碘♀♀∧光鲜背景一样,当当在♀♀〕闪⒅初也着实风光无限。入场遭♀♀$,加之图书标准化特点和电商的价格优势,当♀♀〉焙芸煸诘缱由涛袷谐≌嫉孟然。♀♀2005年当当便轻松实现全年镶♀♀→售4.4亿的优良业绩,排名第二位,碘♀♀≮一名则是淘宝。而当时的京东,销售额仅3000万元。美光♀♀→时间2010年12月8日,当当外♀♀▲在纽约证券交易所正式挂牌上市,成吴♀♀―中国第一家完全基于线上业务并在美国♀♀∩鲜械B2C网上商城。当天,当当股尖♀♀≯从13.91美元翻番到29.91美元,市值♀♀「叽23亿美元,夫妻两人的事业达到顶峰。这天♀♀。成为了当当最辉煌的时刻,但同时,“夫妻档”的♀♀”锥艘部始逐渐显现。最明显的是双♀♀》街间控制权的博弈,同样强♀♀∈频牧饺耍谁都不愿服谁♀♀♀。李国庆曾经透露,夫妻俩制定过♀♀『芏喙嬖颍比如回卧室就不再谈工作。但说得容易做起棱♀♀〈难,最后结果就是,没♀♀√竿甑幕埃两人跑到厨房去说,说♀♀⊥旰笤倩匚允摇9芾聿阋埠苣砚♀♀“欤他们很难说清楚谁是老大,也不知最肘♀♀≌听谁的。李国庆虽反叛,♀♀〉俞渝也强势。在相互掣肘之下,导致当当的♀♀『芏嗑霾呋郝而保守,也错失了数次封♀♀、展良机。早在2003年,亚骡♀♀№逊就想以1.5亿到2亿美元收购当当,要求占70%,甚至1♀♀00%的股份,但双方在占股比例上未达成一致,交♀♀∫住傲鞑”。2013年,百度创始肉♀♀∷李彦宏曾带着百度高管到当碘♀♀”谈合作,不过与亚马逊一样,李国庆与北大师♀♀〉芾钛搴昊故敲挥刑竿祝核心点依然是在占股比例以尖♀♀“交易价格上。2014年,腾讯找上门来,但与赦♀♀∠两次一样,李国庆夫妇的意愿并不强烈,最终♀♀〈硎Я蓟。没过多久,腾讯宣布用2.14亿美元入股京垛♀♀~,占京东上市前在外流通普通股的15%,并送上♀♀∨呐耐和易迅网两份“嫁妆”,成为当年互联网界的♀♀∫患大事。在一次次错失♀♀×蓟后,当当最终被曾经的小弟京东赶超,遭♀♀≮2016年完成私有化退市,市值仅为5.36意♀♀≮美元,与上市之初相比,缩水四分之三。曾经垛♀♀ˉ着中国B2C电商第一股光环上市的碘♀♀”当,最终走向了被收购的命运。去年3月b♀♀‖海航发布公告拟收购碘♀♀”当,就在公告发布的前几天,李国庆发表意♀♀』则意味深长的朋友圈:所谓的婚姻就是.....有时衡♀♀◎很爱他.....有时候想一枪崩了他....♀♀。.....大多时候是在买枪的骡♀♀》上遇到了他爱吃的菜.....b♀♀‘..买了菜却忘记了买枪..........回家♀♀」几天想想还得买枪...........原来♀♀。俞渝主张卖掉当当,李国庆多次肉♀♀“阻无效,只能靠朋友圈排解情绪♀♀ 5到了9月,这场收购也因为海航的资金吴♀♀∈题无疾而终。相爱相杀多年,如今李国庆终于要♀♀〗崾当当“夫妻档”的经营♀♀∧J剑曾经那个北大的反叛学子决♀♀《ㄔ俅纹艉健3敢做敢当♀♀〉卑打嘴炮,也是李国庆“反叛♀♀ 钡囊恢痔逑帧@罟庆有着北京人特有碘♀♀∧“浑不吝”,天不怕地不怕,再加上北大的四拟♀♀£熏陶,他的这股子劲儿也愈发鲜明。在当当的殊♀♀‘几年来,李国庆数次因为骂战和评论♀♀」共事件而深陷舆论漩涡。最初,他与“大♀♀∧ε”、“很黄很暴力”的隔空对战♀♀ O仁锹畹钡痹缙诘耐蹲驶构,随后又骂糕♀♀『责当当上市的摩根斯坦利。《腾讯深网》评论李光♀♀→庆的此次骂战:“李国庆与♀♀⊥吨间的对骂,是李国庆第一次真正意义上解♀♀▲入公众视野,在某种程垛♀♀∪上,可以视作互联网公司对华尔街游镶♀♀》规则的挑衅。在李国庆看来,他反抗碘♀♀∧是一种秩序。这种挑衅方式,前♀♀∥薰湃恕!苯期,他对俞敏洪♀♀ ⒘跚慷、吴秀波等公共♀♀∈录进评论。在舆论已然一扁♀♀∵倒的情况下,企业家圈里只有他站出来发声,测♀♀』论对错,只为表达自己的观点,哪赔♀♀÷给自己招来全民口水攻击,甚至是当当官方的♀♀ 芭怼创始人”。然而,与网络上陌生人♀♀《运“口诛笔伐”的情况相反,认识李国庆或与他♀♀∮泄接触的人都觉得他是一个性情中人。早年逾♀♀⌒个关于李国庆的段子:在前往某届亚布力年会的路上♀♀。李国庆和一些相同级别的企意♀♀〉家乘坐大巴参加个活动,中途他特意让大巴停下b♀♀‖仅仅只是为了跟一个女网友见面,送了♀♀∪思壹副臼椋结果整个大巴的老板们都在车上等他♀♀ 5钡鼻COO黄若离职后对李国庆的评价殊♀♀∏:国庆是一个比较容易相处的人,他个性蒜♀♀℃和,为人真诚,缺点就是太过随性,管不住自己的♀♀∽彀汀R黄鸸彩鹿的何强倒觉得李国庆很爷们,只是很随♀♀⌒浴1煌蹲嗜吮萍绷耍他烩♀♀♂拍案而起说“我不伺候你们了,要不闭上♀♀∧愕某糇欤要不就拿回你♀♀〉某羟”。还有网友曾经在当当上买了一♀♀「鎏ǖ疲运到深圳打开一看灯♀♀】谥芪У氖棉瓦碎了,他估计是快递过斥♀♀√碎的。按经验觉得退货无望,于♀♀∈欠⑽⒉┍г沽艘幌虏@菱♀♀∷李国庆。没想到很快李国庆就给了回复b♀♀‖问题完满解决。王小波在《一只特立独的猪》中锈♀♀〈道:“诚然,作为一个人,要负道义的责任,憋不住b♀♀‖就得说。”这一点,李国庆很好地践了。4非碘♀♀′型商人“我口无遮拦,多有得罪♀♀。请海涵。”一个“正常”的赦♀♀√人是不会像李国庆一样经常发表公共议题、抨击时政碘♀♀∧。冯仑说过:“我不赞成商人去做商人以外的事情。作♀♀∥一名企业家,你的核心本分殊♀♀∏把企业经营好,这样对社会进♀♀〔健⒒肪掣纳贫际欠浅;极的,远比公知似的标♀♀∏┗语言更有实际作用。”很显然,在他眼里,李国庆并不一个典型的商人。“他们也说,你本没有必要发声,或者可以小范围交流,干嘛非要公开讨论,给自己招骂呢?”“但是如果我不发声,那要怎么开启民智呢?”通过这个双重反问,李国庆身体里的反叛基因再一次得到印证。他说自己既是一个商人,也是一个文人,有时候文人的比重甚至超过了前者。当当网上市时,李国庆曾在微博上表示:“以我这个样子,道德底线这么高,甲方意识这么强,这么有人文关怀,还能取得世俗意义上的商业成功,我挺知足。”再次出发,李国庆依旧“反叛十足”他选择了书友会和区块链这两个已经略显过时甚至被众多大佬们抛弃的领域。李国庆当然不傻,他显然有自己的考虑:“知识付费就像主板一样,永远是一个大市场。平台只是数据分发,内容永远是不同的独立的优秀内容公司,我们要做的组织专家对不同的书的理解,做这个内容我们是有信心的。”而区块链在内容产业上的运用,不仅可以是打击盗版,保护版权,还可以连接平台上的消费者,一举多得。不管二次创业结果如何,这个“反叛者”用十几年的时间改变了中国图书业,吴晓波曾这样评价李国庆:“他可能不是一个卓越的、雄心野心的互联网企业家,但直到今天,他仍然是中国图书业界最大的‘大佬’,他一直在呵护自己的那份图书情结。”当初,当当在美国上市时,“反叛者”李国庆却要求敲钟两下,被好事者嘲笑为“一声上市,一声退市”的先兆,但他心里明白:当当两声响,一声为上市,一声为自己。往事浓淡,色如清,已轻。经年悲喜,净如镜,已静。少年心,鬓如霜,还能创辉煌?素材参考:1、《对话李国庆:后悔拒绝腾讯投资,夫妻店模式 不靠谱 | 深网》@腾讯深网2、《李国庆挥别当当:送走中国第一代电商人的青春 | 深网》@腾讯深网免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:陈合群 <将蒙>

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