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 郁亮罕见表态:白银时代也要拿冠军万科再次喊出了♀♀♀♀♀♀≌冠口号。罗强“在黄金时代,我们成为♀♀♀♀×斯诰,在白银时代,我们外♀♀♀‖样也需要成为冠军。”万科董事会主席郁亮在“2019拟♀♀£集团目标与动沟通会”中表示,这句话出现在他主♀♀√馕“收敛聚焦,巩固提升基本盘”的报告中,粹♀♀∷次会议为去年12月17日召开,直到近日内容才♀♀∑毓狻U飧霰ǜ嬷饕回答两个问题,第一个♀♀∈俏什么要“收敛聚焦,光♀♀‘固提升基本盘”?第二个是万科要遭♀♀≮2019年实现什么样的工作目标?“宏观调控政策的♀♀∮跋觳畈欢2-3年,但经济大殊♀♀∑和人口结构问题将10-20年。”郁亮称,万科面临♀♀♀“经济L型走势尚未探底”、“人口形势面临少子化挑♀♀≌健钡暮旯坌问疲因此♀♀♀“收敛聚焦、巩固提升基本盘”是万科基于宏观形势♀♀〉呐卸献龀龅谋厝谎≡瘛8遭♀♀$之前的2018年9月11日,郁亮在万科南方区域9月月度♀♀±会中强调:2012年判断业进入扳♀♀∽银时代,但这只是一肘♀♀≈预测,并不知道什么时候会出现真正的转折。而今题♀♀§,转折点实实在在到来了。当时他称“聚焦”和“收菱♀♀〔”就必须对总部和区域公蒜♀♀【的战略作出检讨,以“活下去”为最终目标。郁亮判垛♀♀∠业层面:住宅全面短缺时粹♀♀→结束,政策层面继续坚持“房住不炒”的基调b♀♀』业集中度上升,头部企业间竞争激烈♀♀。灰档淖型绝非易事,“碘♀♀”我们做物业、物流的时候,发现每平米赚的钱垛♀♀〖是以几毛、几分为单位时,大家便觉得无从下♀♀∈帧!钡赚钱少并不意味着放弃,“做新业务的♀♀∈焙颍让赚大钱的人去赚小钱,难度太大。到♀♀〗裉煳止,坦率而言,似乎没有什么特别成功的转锈♀♀⊥案例。”郁亮口中的“稳住基本盘”有着业♀♀》⒄够础,中国的城市化进程仍在继续,房地产仍然会♀♀∥持较大规模;不同地区、不♀♀⊥业态之间,不平衡不充分♀♀〉奈侍饣狗浅C飨浴R虼耍“从过去到现在,到未来10♀♀∧辏开发业务都将是万科的基本盘,它支♀♀〕肿盼蠢10年万科主要的收入、利润和现金流。”逾♀♀◆亮强调,未来万科在客户愿意买单的好产品、好服务封♀♀〗面,需要改善与提高;同时改善新♀♀∫滴窕蚨嗷蛏俅嬖诘那熬安幻鳌⒛J讲磺邂♀♀ ⒛勘昴:、管理粗放、♀♀《游榕哟蟆⒆橹复杂、结构混乱等问题。郁亮对万科♀♀2019年工作提出了五项工作目标:♀♀』于战略,明确发展方向,聚焦主衡♀♀〗道,巩固提升基本盘;基♀♀∮谑谐。梳理、调整、配置好♀♀∽试矗ㄏ钅俊⒆式鸷妥橹资源);基于客户,粹♀♀◎造客户愿意买单的好测♀♀→品、好服务;基于安全,守住安全、质♀♀×坑爰壑倒鄣紫撸换于事业合伙人机制,建赦♀♀¤矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织♀♀。ㄒ杂为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗♀♀》缦铡⒎创嗳酢⒖勾蚧鳎。在发这♀♀」冠军组织方面,郁亮罕见表态,万库♀♀∑整个团队是一定要争冠军的,“年♀♀〉灼兰BG、BU做得好和坏♀♀。一定是根据业绩判断的,测♀♀』赢球,什么都是零,因为赢氢♀♀◎才是我们的第一目标。”同时,“冠军组织始终要肉♀♀∶最好状态的人上场比赛,状态不好就在场边做啦啦队、题♀♀℃补、教练、顾问。”郁亮认♀♀∥,过去3年,万科放弃了规模碘♀♀≮一(房企销售业绩),回♀♀≌铰圆季种鞫。如果当初没有收敛聚焦,♀♀〗入的是200-300个城市, 而非现在70-80个主要城市♀♀〉幕埃万科不一定会丢掉销售老大♀♀〉奈恢茫但今天面对的困难和压力就烩♀♀♂大很多。以下为郁亮在万科集外♀♀∨2019年目标与动沟通会上的发言全吴♀♀∧:各位同事:大家上午好,今天首先由我锯♀♀⊥“2019年集团目标与动沟通会”主题“收敛聚♀♀〗梗巩固提升基本盘”作扁♀♀〃告。今天,主要讲两个问题:第意♀♀』,为什么要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”?总测♀♀】现在做事情前特别讲究为什么♀♀∽觯但很多时候我们并没有思考清楚这个吴♀♀∈题,或者答案经不起推敲。所以,我们要求总部租♀♀■每一件事,必须讲清楚为♀♀∈裁床趴梢宰觯否则不能给各业务单位提要求。第二糕♀♀■问题,我们要在2019年实现什么样的工作♀♀∧勘辏炕卮鹎宄这两个问题后,祝♀♀∽芑嵩凇2019年度集团重点工作♀♀ 爸刑溉绾巫觥N什么要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”♀♀。课蚁氪尤个方面来谈:首先从宏观层面来♀♀】矗有两个问题对我们影♀♀∠焯乇鸫蟆5谝皇蔷济下压力加大,“L♀♀♀”型走势尚未探底。昨天公布的社会♀♀∩唐妨闶圩芏钤龇8.1%。这是历史最低点,♀♀【济下压力加大,并不是我们自己的判断。2♀♀016年《人民日报》权威人士指出:“我国♀♀【济下压力并未消除。综合判断,我光♀♀→经济运不可能是U型,更测♀♀』可能是V型,而是L型的♀♀∽呤啤U飧L型是一个阶段,不是一两年能过♀♀∪サ摹=窈蠹改辏总需求低迷和产能过剩并存的格局难以♀♀〕鱿指本改变,经济增斥♀♀・不可能像以前那样,一旦回升就会持续上并接连实现尖♀♀「年高增长”。2018年10月31日中央政♀♀≈尉只嵋橛痔岢觥熬济下压力有所尖♀♀∮大”,要“高度重视,增强预见性,及时采取对策♀♀♀”。过去我们听得最多的是“触底反♀♀〉“,我们的经历也是“触碘♀♀∽反弹”。但权威人士告诉我们,现遭♀♀≮L型的竖线还没有到底,一般预计到2020拟♀♀£左右才有可能见底。更值得关注的问题是,L型的那一横♀♀〔恢道会持续多少年,日本已经持续20年烩♀♀」未完全走出来。这突破了我们过去的认♀♀≈,与过去的经历完全不同,房地产业从来测♀♀』能脱离经济大势,所以我们要深刻认识到,宏观形殊♀♀∑并不乐观。今年四季度BG、BU在做事业发展计划的时♀♀『颍基于过去的经验,对宏观形势判垛♀♀∠都过于乐观,期待不久后的“触底反弹”,但如今的宏光♀♀≯形势已经不是这个样子,不是过了今年、免♀♀△年就会好转,我们需要做好长期准备。第二个宏光♀♀≯方面的问题,人口形势面临“少子化”挑♀♀≌健N颐堑姆孔邮锹舾人殊♀♀」用的,如果人口减少,毫无疑♀♀∥饰颐堑男枨罂突Ь突嵯陆怠90后比80后♀♀∪丝谏4,100万,00后又比90后少3,100万,也就♀♀∈撬20年间,从8岁到2♀♀8岁的未来购房主力人群减少了7,200♀♀⊥颍而且10后的情况也不容乐观。“少子化”倾向♀♀∮跋熳鸥鞲饕担中国所谓人口众多碘♀♀∧优势,也将不再存在。我♀♀∶浅K担人丁兴旺才能家族兴旺♀♀ 9家、民族也是如此,任何一个国家的经济发展都♀♀「人口密切相关。关键的问题♀♀∈牵过去20年“少子化”的倾向是不♀♀】擅植沟摹F涫担我国的人口结构♀♀〕了“少子化”倾向,还遇到老龄烩♀♀’问题、社会阶层板结等问题,这些都是我们♀♀⌒枰面对的重大问题,都会对社会♀♀『途济产生影响。这是万科面临的两项大的宏观♀♀∏魇疲某种意义上讲,经济大势和人口结构♀♀”群旯鄣骺卣策对我们业的影响更大、糕♀♀↑长远。因为宏观调控政策的影响差不多2-3年,但经济♀♀〈笫坪腿丝诮峁刮侍饨是10-20年。因此,“收敛聚焦,光♀♀‘固提升基本盘”,是我们基于♀♀《院旯坌问频呐卸纤做的扁♀♀∝然选择。从业层面看,第一,住宅全面短♀♀∪笔贝结束,政策层面继续坚持♀♀♀“房住不炒”的基调。今天,中国人平均租♀♀ 房面积超过40平米,套户比率1.1♀♀3,经过业过去20年高速发展,租♀♀ 房全面短缺的问题已经基本♀♀〗饩觥A硗夤去房子有财富锈♀♀¨应,买了房子可以涨价,但今天这个局免♀♀℃也发生了改变,因为“房住不炒”, 房♀♀∽邮怯美醋〉模不是用来炒的。住房的金融投资殊♀♀◆性会被长期抑制住,这对我们有重粹♀♀◇影响。第二,业集中度上升,头部企业尖♀♀′竞争激烈。今天中国TOP3包括外♀♀◎科在内的发展商共获得13%的市场份额,超过♀♀1/8;TOP10的发展商是28%的市场份额,超过1/4;TOP2♀♀0的市场份额为39%,TOP30为54%,TOP50为64%♀♀♀。这说明头部的企业越来越重要,50家开发商获得2/3的市♀♀〕》荻睿这说明竞争也会越来越激烈,而且是重量级砚♀♀ 手之间的相互竞争。如何在市场中脱颖而出,考验的是♀♀》椒矫婷娴哪芰Α5谌,业的转型绝非易事。若干拟♀♀£前,包括万科在内,很多同都尝试转型,但♀♀∈且底型是非常不容易的♀♀♀。首先,我们都觉得需要找到意♀♀』个和房地产业赚钱前景相当的业♀♀。但经验告诉我们,我们没有可能找到这样的意♀♀〉。当我们做物业、物流的时候,发现♀♀∶科矫鬃的钱都是以几毛、几分为单位时,大家便觉得♀♀∥薮酉率帧U馐焙蚓醯每发业务有很多水分可以挤,要测♀♀』省省吧,创造出的利润可♀♀∧鼙任镆怠⑽锪鞫嗪芏啵但是这样吴♀♀∫们能有未来吗?尽管房地产业还不错,但是不代扁♀♀№我们未来还能靠吃这口饭♀♀』钕氯ィ所以我们必须要做新业务。♀♀∽鲂乱滴竦氖焙颍让赚大氢♀♀‘的人去赚小钱,难度太粹♀♀◇。到今天为止,坦率而言,似乎没有什么特扁♀♀○成功的转型案例。我们的业还是有机烩♀♀♂的,机会在哪里?中国的城♀♀∈谢进程仍在继续,房地产仍然会维斥♀♀≈较大规模。我们还有大概20个点城镇化率的空间,过♀♀∪コ钦蚧水平还有一些水分,比如部分农民工进城吴♀♀●工后,还未真正转为市民,所以城市化还有烩♀♀→会。如果说第一阶段城市烩♀♀’以农民进城打工为标志的话,现在第二阶段的♀♀〕鞘谢已经开始,那就是都市圈化。扁♀♀∪如粤港澳大湾区、长三角一题♀♀″化、京津冀一体化以及中心城市都市圈等。这其中依♀♀∪挥泻芏嗷会,比如粤港澳大湾区肘♀♀⌒有香港、广州、深圳三个核心城市,各具不同的♀♀√厣和能力,这在全球范围内也不多见,所以有机会♀♀♀。另一方面,不同地区、不同业态之间,不平衡不充分碘♀♀∧问题还非常明显,比如住宅消费并不是整体过剩,♀♀《是有些过剩,有些还没被满足,这就是为什么意♀♀―“限”的原因。关于租购并举,♀♀」旱牟糠忠驯泶锖艹浞郑但租的部分才刚刚开始,人民♀♀∶篮蒙活还需要更多的内容供应和♀♀】占浞务。比如很多房子越做越漂亮,环境也越来越美♀♀。但是从空间、内容到服务,还远远跟测♀♀』上。所以,以都市圈化为♀♀≈饕特征的城市化还在进,业的不平衡不充分问题♀♀』购苊飨裕我们的机会、潜力♀♀∪匀皇谴嬖诘摹U因为业发♀♀∩这么大变化,万科更需要“♀♀∈樟簿劢梗巩固提升基本盘”。从万科租♀♀≡身多年的发展经验来看b♀♀‖毫无疑问,从过去到现在,到吴♀♀〈来10年,开发业务都将是万科的基本赔♀♀√,它支持着未来10年万科主要的殊♀♀≌入、利润和现金流。在过去3年,万科正♀♀∈且蛭收敛聚焦,才赢得今天的战略主动♀♀ J樟簿劢故怯写价的,这个代价是在过去♀♀3年里,我们不再是业销售老大,不是所谓的♀♀∫倒婺V王。过去3年,我们放弃了规模第一,回今天的这♀♀〗略布局主动。如果当初没有收敛聚焦,进入的是200-30♀♀0个城市, 而非现在70-80个主要城市的话,我们♀♀〔灰欢会丢掉销售老大的位置♀♀。但今天面对的困难和压力就会大很垛♀♀∴。所以,正是过去3年在地逾♀♀◎上的收敛聚焦,才使万科赢得今天的战略主动。♀♀〉我们在客户愿意买单的好产品好服吴♀♀●方面,需要改善与提高。过去宏观♀♀〉骺囟砸底畲蟮挠跋欤是把开发♀♀∩痰摹拔涔Α备废掉了,因为限购限价,开发商遭♀♀≮产品上花的功夫减少很多。♀♀∥颐且恢币晕房子卖出去就代表能力提高,其实测♀♀、不是这样,我们虽然通过收敛聚焦,赢得了战略主♀♀《,但是我们仍然需要好好打造客户愿♀♀∫饴虻サ暮貌品好服务。为什么把“客户愿意买♀♀〉ァ狈旁凇昂貌品、好♀♀》务”前?因为我们在黄金时代花钱让客户满意,但客户♀♀〔⒉灰欢买单,这种做法已锯♀♀…跟时代相违背,不能再这么做,我们要通过“客户愿意骡♀♀◎单”来检验我们的好产品、♀♀『梅务。另一方面,新动能业务♀♀》⒄共黄胶猓虽然物业事业部表现优秀b♀♀‖引领业发展,各方面布局也比♀♀〗贤暾,但是其它新业务或多或少存在着前景♀♀〔幻鳌⒛J讲磺濉⒛勘昴:、管理粗放、队伍庞大、♀♀∽橹复杂、结构混乱等问题。关于前景不明,有锈♀♀々业务的前景很大程度取决于政策,♀♀《政策变化又比较多。比如说幼儿园解♀♀√育问题,政策突然发生很大变♀♀』,使得前景非常不明朗。关于模式不清,♀♀∮行┮滴衩挥姓业角逦的商业模式,我们短期内♀♀〔皇遣荒芘馇,但是一♀♀《ㄒ知道未来不可以长期赔钱,否则就难以♀♀〕中开展业务,所以要不断摸索♀♀∩桃的J健H绻摸索三年赦♀♀⌒未找到成熟的商业模式,业务就逾♀♀ˇ该暂停,因为我们不知道怎么持续下去♀♀ N颐且泊嬖谧拍勘昴:的问题,不仅租♀♀≤部,每个BG、BU乃至每位同事做事情前,都要思考清♀♀〕“为什么做”,而不是为做而做。部分单位队伍很赔♀♀∮大,管理却很粗放,测♀♀』是有人就能做好工作,我们需要做好镶♀♀∴关的管理工作。关于组织复杂、结构混乱,很多BG、B♀♀U内设二级、三级乃至四级子单位,结构复杂♀♀。容易失控。基于上述问题,我们必须要收敛聚菱♀♀〔,巩固提升基本盘。什么是“基本盘”?基本盘是指扁♀♀。证万科“活下去”的关键,脱离基本盘解♀♀~失去“活下去”的根基。对万科集团而言,基本盘就是库♀♀―发业务。对于物业而言,基本盘就是住区物业服务♀♀。虽然住区服务可能不是租♀♀☆赚钱的,但它仍然是物业的基本盘,因为♀♀⊥蚩瓶突У目诒以此为♀♀』础。所以,每个BG、BU以及总部三大中心都要找♀♀〉阶约旱幕本盘。因此,从宏观、业和自身三糕♀♀■方面来看,我们今天都到了需要“♀♀∈樟簿劢梗巩固提升基本♀♀∨獭钡氖焙颉5焙旯邸⒁涤胱陨矶祭吹叫碌慕锥问♀♀”,是“危”是“机”取决于我们的选择和动。对于我免♀♀∏而言,偏离时代航道是危,顺应时代趋势是机;拟♀♀‘视客户是危,坚持“好产品、♀♀『梅务”是机;投机取巧是危,勤♀♀∶愀耘是机;高调浮夸是危,诚实低调殊♀♀∏机;消极懈怠是危,积极应♀♀《允腔。毫无疑问,我们当然要选择机会,变化便意味租♀♀∨机会。万科在每一次的逆境中都能发展得更♀♀『茫正是因为我们把每一次的变化和危机都碘♀♀”作机会来对待。因此,我们一定要♀♀∪锨濉⑺秤Υ笫疲明确、锯♀♀≯焦方向,收敛、凝聚力量,♀♀”Vせ钕氯ァ⒒畹煤谩⒒畹♀♀∶久。最近,我在南方区域媒体交流会上提到万♀♀】埔“活下去”,大家以为“活♀♀∠氯ァ庇Ω孟衿蜇ひ谎去讨♀♀》钩裕其实对万科而言b♀♀‖“活下去”是希望活碘♀♀∶更好,活得更久。在“收敛聚焦,♀♀」固提升基本盘”方面b♀♀‖我们要实现什么样的工作目标b♀♀】2019年,面对高度的不确定性,我们应该摒弃♀♀∫磺型痘、侥幸心理,跳出路径依赖和牛市思维,围♀♀∪啤俺窍缃ㄉ栌肷活服♀♀∥裆獭钡恼铰远ㄎ唬依托事业合伙人机制,坚持以“客♀♀』为中心,以现金流为基础,合伙奋斗,♀♀〕中创造更多真实价值,实现有质量发展”的长♀♀∑诰营指导方针,稳住基本盘。这是我们2019拟♀♀£总的指导思想。具体来看要做以下五件事情,殊♀♀〉现五个工作目标。第一,基于战略,明确发展方向,♀♀【劢怪骱降溃巩固提升基本盘。基于♀♀≌铰灾傅氖且从“城乡建♀♀∩栌肷活服务商”战略出发,通过战略检讨、业务梳理b♀♀‖明确发展方向。我们要把力量聚焦在“主衡♀♀〗道”上,每个BG、BU都要明确自己的“主航道”,也锯♀♀⊥是主要业务。通过聚焦主航道,巩固提升基本盘。♀♀≈挥谢础打的更扎实,才能发这♀♀」的更好。第二,基于殊♀♀⌒场,梳理、调整、配置好资源(项目、资金和租♀♀¢织资源)。万科有近1♀♀5,000亿资产,这些资产都需要认真梳理,这也是明拟♀♀£的重点工作之一。梳棱♀♀№资产、摸清家底后,我们还要调整好资源,把不♀♀『玫淖试础⒚磺绷Φ淖试础⑾兄免♀♀〉淖试础⒗朔训淖试创理掉,我们要把不衡♀♀∶的牌打掉,回一些好的牌来。最后,我们要配置好资♀♀≡矗包括项目、资金和组织资源,把资源♀♀∮迷诙酝蚩莆蠢锤有发展潜力的业务上去。碘♀♀≮三,基于客户,打造客户愿意买单的好测♀♀→品、好服务。业不管发生什么样的变化♀♀。即使业萎缩也是十万亿级的市场。这十万亿级的市场中♀♀。为什么客户愿意买房子,一定是因为提供了好♀♀〉牟品和服务。所以,每个BG、BU都要♀♀〈蛟炜突г敢饴虻サ暮貌品、♀♀『梅务,这样才能活下去,才能活得好。光♀♀↓去几年,我们把这个能力疏忽了,我们做的♀♀〔还缓茫现在必须要把它补回来。第四,基于安全,守住安全、质量与价值观底线。集团最近发生好几起工程事故,这是不可接受的,严重影响了万科的声誉,所以质量问题会给我们造成安全问题。除质量安全外,我们在资金、业务等方面同样存在许多安全隐患。另外,价值观底线问题,前面说到我们队伍很庞大、组织很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!责任编辑:鲍一凡银保监会:坚决打好防范化解金融风险攻坚这♀♀♀♀♀♀〗【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债、保险理赔难等问题层出不氢♀♀♀♀♀♀☆,金融消费者维权举步维艰,新浪金融曝光题♀♀♀♀〃将履媒体监督职责,帮助消费者解决金融纠纷。♀♀♀ 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ 习近平总书记在2016年底召开的中央经济工作烩♀♀♂议上强调,要把防控金融风险放在更加重要的位♀♀≈谩2017年中央召开全国金融工作会议b♀♀‖对新时期金融改革发展稳定作出全面部署。党♀♀〉氖九大把防范化解重大风险列为三大攻坚战之首。遭♀♀≮以习近平同志为核心的党中央♀♀〖崆苛斓枷拢金融管理部门和各部门♀♀「鞯胤矫芮信浜希金融机构和各类企业共同努力,♀♀〖峋龉岢孤涫档持醒搿⑩♀♀」务院关于金融工作的扳♀♀〔排部署,以服务供给侧结构性改♀♀「镂主线,全面加强对银业保险业的监管,持续♀♀∩罨改革扩大开放,促进金融与实体经济良性循环,防封♀♀《化解金融风险攻坚战取得良好开局。意♀♀▲保险领域的野蛮生长现象得到遏制。由于多肘♀♀≈历史原因,我国金融机构经历了一段快♀♀∷倮┱拧⒚つ考痈芨说呐蛘褪逼冢乱集资、乱设机构♀♀♀、乱办金融业务问题一度十分严重。♀♀2017年初以来,按照党中央防风险治乱♀♀∠蟛苟贪宓囊求,银业保险业坚决清理整顿脱实镶♀♀◎虚、以钱炒钱活动,金融生态逐步好转♀♀♀。适应国民经济从高速增长♀♀∠蚋咧柿糠⒄棺变的必然要氢♀♀◇,银业总资产的增速从过去15%左右回落到♀♀〗两年的7%左右。与此同时♀♀。银体系对实体经济发放的各项贷款年均遭♀♀■长12%以上。银业金融机构各项贷款占总资产比肘♀♀∝已回升至53.9%,空转资金明显减少,经逾♀♀―活动更趋正常。保险业总收入结构调♀♀≌优化,短期产品大幅♀♀⊙顾酰保险保障功能不断增强。目前,各类银扁♀♀。险业务纳入法治化轨道,实现理性、有序、合规发♀♀≌埂T诖嘶础上,我国经济的宏观杠杆率已糕♀♀∧变过去年均增加10多个百分点的殊♀♀∑头,去年以来趋于稳定。影子银和交叉金融风险持续殊♀♀≌敛。坚持分类施策,紧紧抓住同业交易、理财资管和扁♀♀№外业务等重点领域,坚持将违法违光♀♀℃、层层嵌套、透明度低、风险隐蔽的产品作为整治肘♀♀∝点。两年来这类高风险资产规模共缩减约12万亿元。外♀♀〃道类信托业务和其他资管产品也出现净减少。与此同时♀♀。坚持“堵旁门、开正♀♀∶拧保不搞“一刀切”和“急刹车”♀♀♀。对一部分有较好风险约束基础的金融中介业务♀♀。推动其实现审慎合规经营。过去两年,♀♀⌒磐幸滴裰校直接投向工商柒♀♀◇业的资金增长30.75%。委托贷款中b♀♀‖以非金融机构为委托人、无缝对接实体经济碘♀♀∧资金保持正常增长。2017年以来,针对银信合租♀♀△、委托贷款、理财业务碘♀♀∪领域,出台一系列规章或规范性文件,例如♀♀。出台委托贷款管理办法、理财业务管理办法以及意♀♀▲信类业务监管规则等,从根♀♀”旧瞎固治标成果。结构性去杠杆达到遭♀♀・期目标。加大不良资产处置盘活信粹♀♀←存量,两年银业累计处置不良贷款3.48万亿遭♀♀―,为新增信贷投放及时腾出空间,有效支持了实体经尖♀♀∶融资需求。建立健全联合授信和债权人委遭♀♀”会机制,引导信贷资金有序退出“僵尸企业♀♀ 保防止过度融资和多头♀♀∪谧省M时,通过债务重组、兼并收购、不♀♀∶つ砍榇断贷,帮助和支斥♀♀≈了一批符合国家产业发展方向、主业相对集♀♀≈杏谑堤寰济、技术先进、产品有市场、暂殊♀♀”遇到困难的企业渡过难关。到♀♀∧壳埃已有近500家大中型企业库♀♀―展联合授信试点,已建立债委♀♀』1.9万家,帮扶企业4854家♀♀♀。更加尊重市场规律,持续推进市场化法肘♀♀∥化债转股,丰富债转股实施机构,批准设立5家金♀♀∪谧什投资公司。持续拓宽资金来源,推动定向降租♀♀〖资金用于支持市场化债转股,加库♀♀§项目落地。到目前,已签订债转股协意♀♀¢金额超过2万亿元,落地金额6200多亿元。落实差别烩♀♀’住房信贷政策,严禁“首付粹♀♀←”和消费贷资金流入房地产市场等违规为,坚决遏制房♀♀〉夭泡沫化倾向。配合地方政府防范化解地方政♀♀「隐性债务风险,指导机构严控♀♀≡隽俊⑼状Υ媪浚严禁违法违规提供融资。多措♀♀〔⒕倩航饷裼及小微企业融资难融资贵。尖♀♀♂持问题导向,更加注重优化结构性♀♀≈贫劝才牛着力疏通货币政测♀♀∵传导机制,重点解决金融机构♀♀ 安桓掖、不愿贷、不能♀♀〈”问题,扩大有效金融供给。到目前,工、农、中、解♀♀〃、交五家大型银在总和全部一级♀♀》殖闪⒘似栈萁鹑谑乱挡库♀♀ 9煞葜埔共设立5147个小微支、社区支。多数银设立了♀♀⌒∥⒁滴癫棵呕蜃ㄓ机构。信贷投放量和覆糕♀♀∏面稳步提升,2018年末,小微企业贷款余额33.5万亿遭♀♀―。其中,单户授信总额1♀♀000万元及以下普惠型小微企业贷♀♀】钣喽9.4万亿元,较年初增长21.8%,高于各项贷款增速♀♀9个百分点以上;有贷款余额的户数1723.23万♀♀』В较年初增加455.07万户。贷款利率明显镶♀♀÷降,5家大型银和邮储银2018年四季垛♀♀∪新发放普惠型小微企业♀♀〈款平均利率5.06%,12家全国股份制银该项贷款平♀♀【利率6.71%,较一季度下降均超过1.1个♀♀“俜值恪<忧慷灾氐懔煊蚝兔裆保障♀♀〉慕鹑诜务。引导银保险机构聚焦重大这♀♀〗略,支持重大工程和重♀♀〉阆钅浚发展科技金融、绿赦♀♀~金融、普惠金融,助力消费转型升级。截至♀♀2018年末,制造业、基础设施业、扁♀♀。障性安居工程贷款余额分别为17.1万亿元、♀♀26.46万亿元、5.95万亿元,21家肘♀♀△要银机构战略性新兴产业♀♀〈款余额3万亿元。涉农贷款余额♀♀32.68万亿元,扶贫小额信贷余垛♀♀☆2488.9亿元,支持建档立卡贫困户6♀♀41.01万户。大病保险已覆盖11.3♀♀∫诔窍缇用瘛E┮当O瘴1.95亿户粹♀♀∥农户提供风险保障3.46万意♀♀≮元,为6245万户次农户支付赔♀♀♀款423.15亿元。例如,2018♀♀∧辍笆卟酥乡”山东寿光遭♀♀∈芴ǚ绶⑸洪涝灾害后♀♀。通过保险机制赔付案件9♀♀.95万件,支付赔款10.85亿元♀♀。为农户灾后重建和恢复生产生活提供了重要资♀♀〗鹄丛础3中整治各种违♀♀》ㄎス娼鹑诨疃。积极贯彻落实“以人民为中心”的发♀♀≌顾枷耄回应广大人民群众关切,解♀♀↑两年共处理金融消费者投诉23.19万件。在整治♀♀∥シㄎス娼鹑诨疃中,依♀♀》ㄊ凳┱处罚,两年共♀♀〈ΨNス婢营银保险机构59♀♀69家次,罚没金额56.19亿元,♀♀〈ΨT鹑稳嗽7217人次,其中♀♀。取消一定期限直至终身董事♀♀〖案吖苋嗽比沃白矢454人次,禁止一♀♀《ㄆ谙拗敝林丈泶邮乱业保险业工作306人次。联合镶♀♀∴关部门开展互联网金融风险租♀♀〃项整治,牵头开展网络借贷风险整治,建立健全风险♀♀∮Χ院痛χ没制,逐级压实责任,指导开展网贷机♀♀」棺圆椤⒁底月杉觳楹驼核查,稳妥有序做好♀♀》缦沾χ谩H险媛拇χ梅欠集资♀♀〔考柿席会议牵头职责,推动地方政府落实主体责任♀♀。坚持打防结合、标本兼治♀♀。持续做好风险排查、监测预锯♀♀’和宣传教育,全力推动重♀♀〈蟀讣处置。2018年各地打击亿元以上♀♀〈蟀887起,涉案金额4195亿元,预警非法集资线索4690♀♀√酰立案打击1728起。目前,非法集资增量风险♀♀〉玫接行Ф糁疲存量风险压降效果明显,风险处置稳妥有♀♀⌒颉<峋稣治不法金融集团和高风险机构♀♀♀。依法处置“安邦系”等不法♀♀》肿游ス婀菇ǖ慕鹑诩团,做好资产清理、追♀♀≡咄焖稹⑶卸洗染链、引进战略投资者、规♀♀》斗ㄈ酥卫淼裙ぷ鳌O喙胤缦盏玫匠醪娇♀♀∝制和有序化解。加大高风险机构封♀♀$险化解力度。稳步推进华融♀♀」司等机构风险处置,进一♀♀〔酵晟乒司治理机制。针对♀♀「叻缦罩行∫保险机构,研究制定♀♀》缦栈解处置时间表和路线图。开展信用风险排查,♀♀∽鍪底什质量分类,完善公司治理烩♀♀→制,提升风险应对能力。重点防止局部风险转移♀♀±┥,由个体风险演变为区域性、系统性风险♀♀♀。目前,高风险中小银保险机构风险处置工作取得斥♀♀□步成效,风险总体可控。及时弥补监管♀♀≈贫榷贪濉A侥昀矗遵循问题导♀♀∠颉⒈瓯炯嬷巍⒂行蛲平原则,针垛♀♀≡银业保险业面临的各类风险和突出问题,砚♀♀⌒究提出118项监管制度补短板♀♀∠钅浚到目前,已发布实施80项,其余正在征求意见或修♀♀「耐晟啤4送猓还针对新情况新问题,及时启动制垛♀♀〃或修订55项针对特定机构和具体♀♀∫滴竦墓嬲轮贫龋目前已发布实施35项。按照急逾♀♀∶先原则,将补短板重点放在空白盲点以及风险和♀♀∥侍饨隙嗟牧煊颍及时♀♀〔鸪风险引爆点,加快建立防控长效机制♀♀♀。如针对信用风险,制定商业银押品管理指引、大额封♀♀$险暴露管理办法;针对流动性风险,修订商业银流动锈♀♀≡风险管理办法;针对股权管理,出台♀♀∩桃狄股权管理暂办法、保险公司股权♀♀」芾戆旆ǎ徽攵怨司治理机制,印发保险机构独♀♀×⒍事管理办法等。持续深化银意♀♀〉保险业改革。完善公司♀♀》ㄈ酥卫砘制。推动国有银保险机构把党的♀♀×斓既谌牍司治理各个烩♀♀》节。加强股东穿透监管,重点整♀♀≈我形股东和股权代持等违规为b♀♀‖严格约束股东关联交意♀♀∽、利益输送和不当干预吴♀♀―。持续优化金融体系结构,推动银保险机构聚解♀♀」主业、回归本源,推动形成♀♀《嗖愦巍⒐愀哺恰⒉钜旎银保险机光♀♀」体系。深化保险资金运用改革,推动商业♀♀〕迪蘸鸵馔庀斩价机制改革,完善巨灾保险制度。有锈♀♀◎引导民间资本进入银业保镶♀♀≌业。目前,已批准设立17家民营银,总资产637♀♀3.6亿元。民间资本在股份制银、农村中小银烩♀♀→构及中资保险公司占比分别达到43%、83.5%和♀♀49%,在城商占比已超过一半♀♀ 2欢侠┐笠业保险业对外开放。按照习近平租♀♀≤书记“宜早不宜迟,宜快♀♀〔灰寺”要求,研究制定并发布实施15♀♀√跻业保险业开放措施。取消对中资银和金融资测♀♀→管理公司的外资持股比例限制,解♀♀~外资人身险公司外方股比封♀♀∨宽至51%,3年后放宽肘♀♀×100%。放宽外资机构和业务准入,允许外国银在肘♀♀⌒国境内同时设有子和分,允许锯♀♀〕外投资者来华经营保险代理业务和保镶♀♀≌公估业务。扩大外资机构业务范围,允许外国意♀♀▲分从事代理发、代理兑付、承销政府债券业务,降♀♀〉臀收单笔人民币定期零售存款门槛。放开♀♀⊥庾时O站纪公司业务范围,与肘♀♀⌒资机构一致。积极拓宽外资参与处置♀♀〔涣甲什的方式与途径。优化外资机构监管规则,♀♀《酝夤银境内分实施合并考核,调整外国银分营运资解♀♀○监管要求等。两年来,共批准设立♀♀9家外资银保险法人机构以及54家分支烩♀♀→构,批准外资银保险机构增加注册资本或营运资金共计257亿元。当前银业保险业风险总体可控,但面临的形势依然复杂严峻。2019年,银保监会将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢固树立“四个意识”,不断增强“四个自信”,切实践“两个维护”,坚持党中央对金融工作的集中统一领导,贯彻落实国务院金融委的具体部署,坚持稳中求进工作总基调,持续深化金融供给侧结构性改革,平衡好稳增长和防风险的关系,精准有效处置重点领域风险,深化银业保险业改革开放,着力增强金融服务实体经济能力,坚决打好防范化解金融风险攻坚战,推动银业保险业向高质量发展转变,为全面建成小康社会提供更有力的金融支撑。继续打好防范化解金融风险攻坚战。更加注重在稳增长的基础上和推动高质量发展中防风险,确保经济运在合理区间。坚持不懈治理金融市场乱象,有序化解影子银风险,突出重点,分类施策,标本兼治,做好防风险与稳增长、调结构的平衡。依法处置高风险机构,严厉打击非法金融活动,稳步推进互联网金融和网络借贷风险出清。强化对银保险机构主要负责人和高中级管理人员的监督管理,做到“管住人、看住钱、扎牢制度防火墙”。稳妥处理房地产及地方政府债务风险,做到坚定、可控、有序、适度。强化政策协同,共同防范金融市场异常波动和共振。持续提高金融服务实体经济质效。金融活,经济活;金融稳,经济稳。经济兴,金融兴;经济强,金融强。贯彻落实新发展理念,强化金融服务功能,找准金融服务重点,以服务实体经济、服务人民生活为本。坚持以市场需求为导向,积极开发个性化、差异化、定制化金融服务,积极支持国家重大战略实施,扎实推进普惠金融,持续加大民营、小微企业和“三农”金融供给,助力打好脱贫攻坚和污染防治攻坚战,为实体经济发展提供更高质量、更有效率、更加精准的金融服务。进一步深化金融改革扩大开放。以金融体系结构调整优化为重点,持续优化融资结构和金融机构体系、市场体系、产品体系。深化金融体制改革,增加中小金融机构数量和业务比重,稳步发展民营银,推动城商、农商、农信社业务逐步回归本源。探索建立市场化、法治化兼并重组机制,加快“僵尸企业”退出。探索高风险银保险机构市场化退出机制。根据国际经济金融发展形势变化和我国发展战略需要,研究推进新的对外开放举措,同步提高开放条件下风险防控能力和监管能力,着力提升银业保险业全球竞争力,加快形成全方位、多层次、宽领域的高水平开放新格局。责任编辑:赵子牛

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 【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗♀♀♀♀♀♀∷、信用卡纠纷、暴力催债、保险理赔难等问题层出测♀♀♀♀』穷,金融消费者维权举步维艰,新浪金融曝光♀♀♀♀台将履媒体监督职责,帮助消费者解决金融纠纷。 ♀♀♀【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ 来源:券商中国♀♀〖钦 孙璐璐“两会”前夕,多部委也遭♀♀≮密集进政策沟通与解读♀♀ 2月25日,国务院新闻办公室举新闻发布会,♀♀∫保监会副主席王兆星、周亮、梁涛出镶♀♀’并介绍坚决打好防范金融风险攻坚战有关情况。本粹♀♀∥发布会上设涉及的内容范围♀♀〗瞎悖包括防范化解金融风险最新进展、金融加大力♀♀《戎С置衿蟆⒓忧拷鹑诜锤、金肉♀♀≮业对外开放等。尤其是对于防范化解金肉♀♀≮风险、结构性去杠杆等有最新定调表述,值得光♀♀∝注。以下是券商中国记者结合现场♀♀∧谌菔崂淼慕不耙点:1、过去两年,监管部免♀♀∨持续整治各类违法违规金融活动,依♀♀》ㄊ凳┱处罚。两年共处罚违规银♀♀”O栈构5969家次,罚没金额56.19亿元,处罚责任人员♀♀7217人次。2、截至目前,银保险领域的野蛮生长现象碘♀♀∶到遏制,坚决整治不法解♀♀○融机构和高风险机制。意♀♀±法处置“安邦系”等不法分子违规构建的金融集♀♀⊥牛做好资产清理、追赃挽损、切断传染链、引进战略♀♀⊥蹲收摺⒐娣斗ㄈ酥卫淼裙ぷ鳌O喙剽♀♀》缦盏玫匠醪娇刂坪陀行蚧解。3、针对高♀♀》缦罩行∫保险机构,研究制定风险化解粹♀♀ˇ置时间表和路线图。目前,高风险中小银保险机构风险粹♀♀ˇ置工作取得初步成效,风险总体可控。4、继续紧盯封♀♀】地产金融风险,对房地产开发贷款、个人按揭贷款♀♀〖绦实审慎的贷款标准,特别是带有投机性♀♀〉目发贷、个人房贷要严格加以控制。5、结构性去杠杆粹♀♀★到预期目标。我国经济的宏观杠杆率意♀♀⊙改变过去年均增加10多个百分点的势头b♀♀‖去年以来趋于稳定。但对企业、地方政糕♀♀‘和房地产的债务水平还要紧密光♀♀∝注,要实施更加审慎的融资标准。6、正在组♀♀≈监管人员,对1月份票据融资的用途和资金流镶♀♀◎进摸查,如果发现这些资金完全是出于逃扁♀♀≤监管、出于套利,没有商业背景和交易背景b♀♀‖没有投入到实体经济,一定会进非斥♀♀。严格的问责和处罚,外♀♀‖时也将建立更为有效的机制,防止以后♀♀±嗨魄榭龅脑俜⑸。7、赖小民案件是在解♀♀○融领域发生的触目惊心的金♀♀∪诖蟀福性质极其恶劣,教训极其惨痛,♀♀∷得鞣婪痘解金融风险不能掉以轻心。蒜♀♀←对中国华融不仅造成经营影响,还带坏了整个♀♀“嘧佣游椋影响了华融的政治生态,银保监会已会同地方♀♀≌府、香港监管部门进沟通,在追赃挽损方面取得♀♀∫欢进展。8、目前,金融领域的♀♀∏权交易、围猎与反围猎仍然存在。下♀♀∫徊揭加快补齐监管短板,堵♀♀∽〖喙苈┒矗管住人、看住钱、扎牢制度防火墙,坚决垛♀♀◆制金融领域再次发生类似♀♀《裥园讣,对金融腐败问题绝不姑息。9、对于地封♀♀〗政府债务问题,要一城一策,根据不同城市不同地区♀♀∏榭觯在存量增量上采取不同措施。监管部♀♀∶沤与地方政府进配合,采取各种有效措施,♀♀≡銮康胤匠フ能力,如对地方项目增信、增加抵押等b♀♀‖化解债务存量风险。同时,按照新的封♀♀〃律法规,严格控制新的债务增长。10、银保监会粹♀♀∷前出台的15条扩大银业保镶♀♀≌业对外开放措施,已经或正在落地。除了已有♀♀〉15条,银保监会已经开始研究下一步新的对外开放措♀♀∈。下一阶段紧盯七大领域♀♀〗鹑诜缦胀跽仔潜硎荆经过两年赔♀♀‖力,各种金融乱象得到了有效遏制,各肘♀♀≈违法违规经营为和非法金融活动得到了有效治棱♀♀№,各种影子银活动也得到了有效监管,金融风险租♀♀≤体上得到了有效控制,金融安全稳♀♀《ǖ玫搅擞行维护,金融风险♀♀〈臃⑸⒆刺转向了收敛状态, 也基本遏制、转变了解♀♀○融资金脱实向虚的趋势。图片♀♀±丛矗汗新办不过,王♀♀≌仔且睬康鳎防范化解金肉♀♀≮风险攻坚战的进展,应该说只是一个阶段性的解♀♀▲展,很多风险的隐患还没有完全消除,前期碘♀♀∧化解金融风险措施和成果也需要进巩固♀♀。“在化解过程中可能还♀♀∮行碌姆缦眨存量风险化解了,可拟♀♀≤还有增量风险,所以既要打好攻坚战,同时♀♀∫惨做好打持久战的准备”。因此,王兆♀♀⌒峭嘎叮下一阶段,银保监会将主要解♀♀◆盯以下几大重要领域的金融封♀♀$险:一是继续加大力度处置意♀♀▲机构的不良资产,同时要控制新碘♀♀∧不良贷款增长。二是意♀♀―时刻注意防范中小银保险机构遭♀♀≮经济下和金融市场波垛♀♀’情况下的流动性风险。三是继续紧盯进监光♀♀≤套利、加通道、加杠杆的影♀♀∽右活动,包括同业投资、同业理财、委托贷款、通道棱♀♀∴信托贷款等业务,要进一测♀♀〗巩固前期治理成果。四是继续紧盯房地产解♀♀○融风险,要对房地产开发贷款、个人按揭贷款继锈♀♀▲实审慎的贷款标准,特别是要砚♀♀∠格控制带有投机性的开发和♀♀「鋈舜款,要防止房地产金融风险出现大的问题。五是继♀♀⌒和有关部门配合,做好地♀♀》秸府债务的处置工作,特别是地方政府隐性这♀♀‘务的处置。继续做好一些高糕♀♀『债国有企业的降杠杆光♀♀・作。六是继续严厉整治规封♀♀《网络借贷等银体系之外的解♀♀○融活动,特别是要继续严厉打击整治各种非法金融烩♀♀☆动、非法社会集资等。七是时刻应垛♀♀≡好外部风险的传染。国尖♀♀∈金融市场的波动,包括一锈♀♀々主要国家货币政策的调整、棱♀♀←率的变化,都会影响到金融资本的♀♀×鞫、汇率的波动,这些都会影响金融市场的稳定。♀♀∷以要练好内功,加强抵御风险能力的提高b♀♀‖加强风险防控能力的提升,来更好地应对外部风险♀♀〉拇染。“我们要继续紧盯这些风险,继续加♀♀∫苑婪叮巩固前期的监管成果,同时还要继续加♀♀〈蠖晕シㄎス娼鹑诨疃的斥♀♀⊥处力度。”王兆星称,另外,我们也要继续提升自♀♀∩淼募喙苣芰Γ对监管者不履职,发赦♀♀→渎职、失职的为进严格的内部问责,提升监♀♀」芏游榈募喙苡行性。“结构性去杠杆粹♀♀★到预期目标”该怎么理解?银保监会在发布后上题♀♀♂供的新闻通稿中有一句话引发了市场♀♀〉那苛夜刈⒔峁剐匀ジ芨舜锏皆て谀勘辍U饩浠鞍岛♀♀〉囊馑家发了市场的无数猜想,殊♀♀∏意味着去杠杆的结束?经济下压力加大背景下,监光♀♀≤部门要放松监管?要理解这句话的含义,先要弄清这♀♀【浔硎龅那昂笥锞洹R保监会遭♀♀≮提出这句话后,后面罗列了一些“结光♀♀」性”的杠杆处置最新进展,包括以下几方♀♀∶妫1、加大不良资产处置盘活信贷存量b♀♀‖两年银业累计处置不良贷款♀♀3.48万亿元,为新增信贷投放及时腾出库♀♀≌间,有效支持了实体锯♀♀…济融资需求。2、建立健全联合授信和债肉♀♀〃人委员会机制,引导信贷资金有序退♀♀〕觥敖┦企业”,防止过度融资和♀♀《嗤啡谧省M时,通过债务重组、兼并收购、不盲拟♀♀】抽贷断贷,帮助和支持了一批符合国家产业发♀♀≌狗较颉⒅饕迪喽约中于实体经济、尖♀♀〖术先进、产品有市场、暂时遇到困难♀♀〉钠笠刀晒难关。到目前♀♀。已有近500家大中型企业库♀♀―展联合授信试点,已建立债委会1.9万家,帮扶企业4854♀♀〖摇3、更加尊重市场规律,持续推进市场化法治烩♀♀’债转股,丰富债转股实施机构,批租♀♀〖设立5家金融资产投资公司。持续拓宽资金棱♀♀〈源,推动定向降准资金用于支持市场♀♀』债转股,加快项目落地。到目前,已签订债转股协♀♀∫榻鸲畛过2万亿元,落地金额6200多亿元。4、落殊♀♀〉差别化住房信贷政策,严禁“首付粹♀♀←”和消费贷资金流入房地产市场等违规为b♀♀‖坚决遏制房地产泡沫化倾向。配合地方政府♀♀》婪痘解地方政府隐性债务风险,指导机构严控增量、外♀♀∽处存量,严禁违法违规提光♀♀々融资。不过,值得注意的是,一些结构性领域的去杠♀♀「巳〉迷て谀勘辏但另一些结构性领域的♀♀∪ジ芨嘶挂继续。王兆星强调,供给侧结构性改革就包棱♀♀〃降杠杆、补短板,降杠糕♀♀∷就包括降地方政府和企意♀♀〉部门的杠杆,过去几年这两类主体增加了♀♀『芏嗾务,这些都是潜在金融风镶♀♀≌的重要领域。总体来讲,经过过去两年多降杠杆,在化♀♀〗獾胤胶推笠嫡务过程中,已实现了稳杠♀♀「撕驼务的下降,“但供给测♀♀∴结构性改革还在不断深化,碘♀♀∝方政府和企业的降杠杆工作还要继续”。王兆星称,下♀♀∫徊剑银要按照市场化、封♀♀〃治化原则,按照审慎风险管理标准♀♀。对相关基建项目、企业发封♀♀∨贷款和融资。对于房地产,总的方针仍是促进房地♀♀〔稳定、健康的发展,对于解♀♀♀决住房困难、改善住房条件且自身财务有肘♀♀¨付能力的个人按揭贷款申请,就要♀♀「予贷款支持;对于投机性需求的个贷,则要严库♀♀∝。“总而言之,对企业、地方政府和房♀♀〉夭的债务水平还要紧密关注,要实施更加审慎的肉♀♀≮资标准。既然有效化解存量风险b♀♀‖也要防范增量风险。”王兆星称。正在♀♀〖忧科本萏桌检查,将严格处罚1月票据♀♀∪谧矢咴龀さ脑因引发市场持续关注,遭♀♀≮本次发布会上,银保监会也♀♀【痛宋侍庾鞒鼋馐汀M跽仔浅疲♀♀‖年初票据融资高增长是很自然的现象,因为很多银将去拟♀♀£的储备项目在今年1月份投放。很多银争取♀♀≡缤斗拧⒃缡找妫年初信贷投放比较多♀♀♀。“从贷款的项目和企业的需求来看,银业1月份♀♀〉拇款增长的总量和速度基本正♀♀〕!4哟款的结构来看也比较合理。”王兆锈♀♀∏称,新增贷款更多是投放到了基础赦♀♀¤施、制造业、小微企业、糕♀♀■人消费贷款等领域。而房地产粹♀♀←款、个人按揭贷款的增速有所下降。贷库♀♀☆结构进一步优化完善,贷款更多地投肉♀♀‰了实体经济和企业的生产当中♀♀ U攵云本萏桌问题,王兆星称b♀♀‖根据调查,这些新增的票据融资大多都是有商品♀♀〗灰住⒂姓媸得骋妆尘暗模都是企业正常的资金砚♀♀…环周转需要,绝大部分应该说♀♀《纪度氲狡笠档纳产,投入碘♀♀〗实体经济当中。“但不排除出于♀♀±差存在套利空间,有个别的企业和银进同业的票据买♀♀÷簦这是个别现象,对于这种情况我们正在组织监光♀♀≤人员,对1月份票据融资的用途♀♀『妥式鹆飨蚪摸查,如果发现这些资金完全殊♀♀∏出于逃避监管、出于题♀♀∽利,没有商业背景和交易背景♀♀。而没有投入到实体经济,我们一定♀♀』峤非常严格的问责和处罚,同时也将建立更吴♀♀―有效的机制,防止以后类似情况的再发生。♀♀♀”王兆星称。银保监会最新出题♀♀〃23项举措强化金融服务民企近期出台的《关于加强金肉♀♀≮服务民营企业的若干意见》,可谓对金融服务民企做出肉♀♀~方位的部署安排,下一步就是各部委出台细则将《意尖♀♀←》落地。银保监会就在今天(2月25日)发布了《关于解♀♀▲一步加强金融服务民营企业有关工作的通知》b♀♀〃下称《通知》),从持续优化金融服吴♀♀●体系、抓紧建立“敢贷、愿贷、能贷♀♀ 钡某ばЩ制、公平精准有锈♀♀¨开展民营企业授信业务♀♀♀、着力提升民营企业信贷服务效率、从实际斥♀♀■发帮助遭遇风险事件的民营企♀♀∫等谧淑@А⑼贫完善融资服务信息平台、处理好支持民营企业发展与防范金融风险的关系、加大对金融服务民营企业的监管督查力度等八个方面落实《意见》,出台了23项具体举措。《通知》要求,商业银要在2019年3月底前制定2019年度民营企业服务目标,结合民营企业经营实际科学安排贷款投放。国有控股大型商业银要充分发挥“头雁”效应,2019年普惠型小微企业贷款力争总体实现余额同比增长30%以上。银保监会将在2019年2月底前明确民营企业贷款统计口径。按季监测银业金融机构民营企业贷款情况。根据实际情况按法人机构制定实施差异化考核方案,形成贷款户数和金额并重的年度考核机制。加强监管督导和考核,确保民营企业贷款在新发放公司类贷款中的比重进一步提高,并将融资成本保持在合理水平。为了确保银能够真正贯彻落实《通知》,银保监会方面表示,将对金融服务民营企业政策落实情况进督导和检查。2019年督查重点将包括贷款尽职免责和容错纠错机制是否有效建立、贷款审批中对民营企业是否设置歧视性要求、授信中是否附加以贷转存等不合理条件、民营企业贷款数据是否真实、享受优惠政策低成本资金的使用是否合规等方面。“相关违规为一经查实,依法严肃处理相关机构和责任人员。严厉打击金融信贷领域强返点等为,对涉嫌违法犯罪的机构和个人,及时移送司法机关等有关机关依法查处。”《通知》称。据周亮透露,银保监会此前已落实针对民企、小微企业的收费减免政策,严禁不合规、不合理的收费。但还是有一些银、一些中小金融机构变相增加收费,甚至“以贷定存”、“以存定贷”,变相提高了融资成本。“有些我们查到了,已经严厉纠正。也欢迎企业在碰到这些问题过程中向银保监会、向各地银保监局举报,我们将发现一起,查处一起,绝不姑息”。图片来源:国新办“《通知》印发后,企业可以从中感受到实实在在的获得感。”周亮称。周亮表示,总的来说,我们采取的这些措施考虑了不同业、不同市场、不同企业的特点,没有搞“一刀切”,把握了力度和节奏。中央讲得很明确,首先是要“稳定大局”,第二是要“统筹协调”。稳定大局就是不能出系统性风险,统筹协调就是各部门要加强协调配合,避免负面效果的叠加。第三是要“精准拆弹”。目前我们总体判断没有出现大的问题,所以风险是可控的。免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:赵子牛保定3岁女童被反锁家中从18楼坠落 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