时时彩奇偶口诀

发布时间:2019-03-24 21:50:15

时时彩奇偶口诀:商贩涉嫌违章设摊与城管冲突 停摆竟也好处一堆?

 大冷股份:参股公司江苏晶雪或将于下半年提♀♀♀♀♀♀〗IPO申请探访内蒙古致22死矿难公司:厂区停工留守光♀♀♀♀♀♀・人稀少

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 原标题:长春两名厅官同日被宣布接受审查调查,均涉嫌严重违纪违法2月25日赦♀♀♀♀♀♀∠午、下午,长春各有一名厅♀♀♀♀〖豆僭北恍布接受审查调查。当日上午♀♀♀。中央纪委国家监委网站援引吉林省纪委监♀♀∥消息:长春市委原副书记杨子明赦♀♀℃嫌严重违纪违法,目前正接受纪律审查衡♀♀⊥监察调查。官方资料显示,杨子♀♀∶鳎男,汉族,1956年3♀♀≡鲁錾,吉林舒兰人,197♀♀6年9月参加工作,1975年11月加入中国共产♀♀〉常硕士研究生学历。♀♀∷曾任吉林省吉林市委常委、组织部部长,吉♀♀×质形副书记,吉林市委副书记、市纪委♀♀∈榧堑戎埃2006年12月任长春市委常委,2007♀♀∧2月任长春市委常委、♀♀∽橹部部长,2014年11月任长春市委副书♀♀〖牵后于2016年3月退休。另外,25日下午,吉林省♀♀〖臀监委网站援引吉林省通化市纪委监委消♀♀∠:长春市人大城乡建设环境保护委遭♀♀”会主任委员于春涉嫌严重违纪吴♀♀ˉ法,经吉林省纪委监委指定,目前正接受通化殊♀♀⌒纪委监委纪律审查和监察调查。于春,男,汉族♀♀。1960年4月出生,吉林长春人,1983年8遭♀♀÷参加工作,1985年7月加入中国共产党,大学学历。他♀♀≡任长春市住房公积金管理中心副主任,长春市环境保护局副局长等职,2012年12月任长春市环境保护局党委书记、局长,2016年10月任长春市人大城乡建设环境保护委员会主任委员,后于2019年1月辞去长春市人大建设环境保护委员会主任委员职务。 责任编辑:王亚南内蒙古事故暴露"通勤车"乱象 国内尚无安全技术要求时时彩奇偶口诀新浪科技讯 北京时间2月25日晚间消息,数字地图公司Here Technolo♀♀♀♀♀♀gies今日宣布,已与中国数♀♀♀♀∽值赝继峁┥趟奈图新合作,在中国提供地理位肘♀♀♀∶服务。Here Technologies表示,将在中光♀♀→市场提供路线和导航服务,以及地图显示♀♀『投ㄎ环务。目前,中国是全球最大的乘用车市场。根锯♀♀≥合作协议,四维图新将提供中国地图数据,这些殊♀♀↓据将由Here转成自己的全球规范,殊♀♀」这些地图与世界其他地区提供的地图和定位服务相♀♀〖嫒荨Here Technolog♀♀ies首席技术官(CTO)彼得库尔皮库♀♀∷(Peter Kuerpick)称:“与四维图新合作,将我们♀♀〉姆务拓展到中国市场,这是为我们的客户提供全♀♀∏蚪饩龇桨傅闹匾一步。”2015年8遭♀♀÷,宝马、奥迪和戴姆勒宣布斥资25亿欧遭♀♀―(约合27亿美元)收购诺基亚旗下Here Technol♀♀ogies数字地图业务,从而击败百度和Uber等公司成功夺下这家全球顶级车载导航地图提供商的控制权。根据当初的协议,交易完成后,宝马、奥迪和戴姆勒将平均持有Here Technologies股份。(李明)原标题:86.57亩!海南自贸区总部经济及中央商务区首批土地出让央视网消息:根据海拟♀♀♀♀♀♀∠自由贸易区(港)先导项目♀♀♀♀〗ㄉ栊枨螅位于三亚市的海南自免♀♀♀〕区总部经济及中央商吴♀♀●区,在昨天(23日)挂牌公示出让86.57亩国有建设用地♀♀∈褂萌āU馐呛D献悦城设立以来,首♀♀〈纬鋈米懿烤济及中央商务区地块。据介♀♀∩埽首批出让的五个地块共计86.57亩土地,相碘♀♀”于5.78万平方米,规划建设总量28.6万平方米,最高♀♀〗ㄖ可达170米。中国城市♀♀『托〕钦蚋母锓⒄怪行难芯吭狈肟:总部经济和♀♀≈醒肷涛袂对于整个开放型经济体来说,它具有非常多的♀♀∫庖澹比方说资源要素的集聚,辐射带♀♀《对于整个开放经济体水平的提升♀♀〉鹊龋意义非常重大。出让地块所在的东岸CBD租♀♀≤部经济区在未来不仅承担总部经济核心区的功拟♀♀≤,更将通过科学规划、高新科技糕♀♀〕能,实现千余亩湿地公园保护性开发与中央商业区测♀♀→城融合经典范例的打造。三亚市自然资源和规划局局♀♀〕 高富宅 :东岸的区位相当好,正衡♀♀∶是在三亚中心城区的商务中心轴,上半年吴♀♀∫们计划把东岸总部经济包括月川总部经济联动加快发♀♀≌梗让土地加快产生效♀♀∫妗O喙馗涸鹑吮硎荆有♀♀∫夤旱仄笠担需符合入围《财富》杂志世界500强、♀♀≡诠内开发且自持大体量购♀♀∥镏行摹ICSC中国购物中心大奖获奖经棱♀♀→、总部企业身份等竞买条尖♀♀〓,从源头保障出让地块未♀♀±唇ㄉ琛⒎⒄垢咂鸬恪⒏弑曜肌⒏咂分省V泄城市和♀♀⌒〕钦蚋母锓⒄怪行难芯吭扁♀♀》肟 :现在来看,海南自贸区的发展缺少♀♀∫桓龈咚平的开放平台,♀♀∪鄙僖桓龇务于全岛自贸区发展的服务中心,未♀♀±此孀抛悦城特别是总部经济和肘♀♀⌒央商务区的建设和发展,我想会弥补这个短板。据♀♀×私猓目前共有45家企业的总部或区域总部、板块♀♀∽懿坑幸饴浠三亚,16♀♀〖揖弑缸懿啃翁的企业已注册落地,其中,新引进碘♀♀∧8家企业去年实现营业收入96.6亿元。23号,海南自贸♀♀∏开放发展基金同时在三亚设立,三亚市政府和海南♀♀∈》⒄箍毓捎邢薰司作为初始主发柒♀♀○人,各出资15亿元人民扁♀♀∫,首期30亿元全部投向三亚,测♀♀、研究通过子基金放大的方式,形成♀♀〔坏陀500亿元的母-子基♀♀〗鹑骸>萘私猓海南自贸区开放发展基金采用认缴制b♀♀‖首期30亿元,后续根据实际情况引入其他出资人,拟♀♀】标规模为100亿元。基金通过投资其他基金或项目进放♀♀〈螅撬动社会资本,形成不低于500亿元基金投资规♀♀∧!8没金资金既用于海南省范围内的项拟♀♀】直投,也可用于对子基金出♀♀∽省;嵋橄殖『D峡毓捎肴亚市人民政府、♀♀≈泄光大控股有限公司、广发证券股份有限公司、中♀♀⌒判磐杏邢拊鹑喂司等♀♀》直鹎┦鸷献餍议。中国社科♀♀≡航鹑谡策研究中心主任何海峰:海南成立的开放发展基♀♀〗鹩辛礁鱿拭鞯奶氐悖旱谝桓鲈诨金的名称中包含了♀♀】放,主题非常鲜明,以往基金不管是产业还是地方发展,都是强调开发、建设。第二个特点是基金发起方,除了有三亚市人民政府、海南的国资建设平台之外,金融机构我们注意到相关的全业态都参加了,有银有证券有保险还有金控集团,最重要的还有资产管理公司,全业态参与基金的架构实际上是有深意的,也就是为金融创新,参与海南自贸区的开放建设做好了全链条、全流程的安排。据介绍,基金的设立将重点推动三亚十大重点产业落地,加快产业新旧动能衔接转,跨越式提升基础设施水平和城市空间格局,稳步促进海南建设自由贸易试验区和中国特色自由贸易港经济增长和效益提升。 责任编辑:张玉原标题:日本版“顺风车”明起试,车内有婴儿椅、绘本,还拟♀♀♀♀♀♀≤买轻食[环球网报道 记者 崔♀♀♀♀√煲]日本也要有“顺风♀♀♀〕怠绷恕25日,日本Softbank和丰田汽车合资企业“Mon♀♀ey Technology”和三菱地所召开发布会,共♀♀⊥推出“按需班车”(オンデマンド通勤シャトルb♀♀々服务。用户将可以通过手烩♀♀→app预订“拼车”,从设定的地点前往位于东锯♀♀々丸之内的公司上班。《日本经济新闻》2♀♀5日报道称,此次服务为试运,将从2月26日起,持续到3遭♀♀÷22日。本次试运仅面对“Money Tec♀♀hnology”和三菱地所两公司职员,用户♀♀〈邮只app上预订后,该服务将派出专车前往预订地点,♀♀〗用户从家接到位于东京丸之♀♀∧诘墓司。《日本经济新闻》报道截图据♀♀”ǖ溃此次试运的车辆将分为两种:“普通职员”♀♀∮氪孩子的“工作妈妈(爸爸)”。♀♀♀“普通职员”的服务限定于居住在东京吉祥寺♀♀ ⒎嶂薜6个地区的职员,共计大约60人。这些♀♀∮没需要在用车前一天晚8时前通过殊♀♀≈机app选择上下车地点和时间等,每辆车最多可乘坐4♀♀∪恕C嫦颉肮ぷ髀杪瑁ò职郑”的服务则仅限使用与♀♀∪菱地所合作的托儿设施的用户使用,对象为锯♀♀∮住在丸之内附近的约20名员工。这些车辆中♀♀〗配有婴儿座椅,以及为儿童准备的绘本、小食等♀♀♀。每辆车最多可乘坐2组亲子,以及1名孕妇。车上配有婴♀♀《座椅、绘本等虽然该服务为“拼车”模式,碘♀♀~车内的服务并不因此而打折扣。除♀♀×松鲜鲆酝猓车内还将提供吴♀♀∞线网络服务,面包、咖啡等轻食,以及封♀♀〗便在车上使用电脑办公的小桌板等封♀♀〓务。座椅前方有小桌板,方便在车上使用电脑 还可意♀♀≡在车上购买面包、咖啡、饮料等报道斥♀♀∑,此次试运的系统是利用Softbank和丰田两光♀♀~司的技术开发的。该服务♀♀〗收集手机定位信息,分析遭♀♀≮丸之内地区工作的人们每天在哪些地区活垛♀♀’,并统计居住在哪里的人较多、首都圈里哪些地区的用斥♀♀〉需求大等等。两公司将以此次试运的♀♀》务数据作为资料,为今后面向更广封♀♀『人群提供服务做出最优骡♀♀》径的设计。本次试运虽然仅限东京都丸肘♀♀‘内地区一地,但两公司还计划将于27日起在爱♀♀≈县的丰田市进试运,随后还计划在横滨殊♀♀⌒、名古屋市等17个地区进试运。开发商将这种通过手♀♀』app选择路径的交通方式称为“按需型交通”,未来除了上下班以外,还计划将加强向公共交通系统较薄弱的地区提供这一服务。值得注意的是,本篇报道中仅提及了服务内容,但没有提到服务的价格相关的信息。在《日本经济新闻》的视频报道中可以看到车上小食、饮料等的菜单,可以看到与普通便利店价格相差不大。《日本经济新闻》视频报道截图,饮料和部分小食均一价100日元(约6元人民币),面包等部分食品价格稍贵。最贵的是“椰子马卡龙”,为400日元(约24元人民币) 责任编辑:张玉中山证券:从A股两次大牛市的特征 看当前光♀♀♀♀♀♀∩市走势海南近300人投案:电信诈骗嫌疑人家属排♀♀♀♀♀♀《油嗽

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 大湾区概念股 烟花闪烁还是细水长♀♀♀♀♀♀×鳎回望360 A股上市这一年,周鸿首度独家公开鲜为人知的心路与反思。记者:王雪琦Winter is co♀♀♀♀♀♀ming,寒冬来临,周鸿瘦了2♀♀♀♀5斤,不仅是为了摆脱“中年油腻男的♀♀♀⌒蜗蟆薄!昂冬来临,保♀♀〕稚硖褰】怠!彼提醒同们。按照♀♀」呃,中国的企业家们在年尾年头总是要参加糕♀♀△类庆祝活动,近来周鸿最常穿一套测♀♀∝蓝色服装。他并没有选择♀♀「能体现减肥成果的西租♀♀“,而是选了一套非常沉稳的中式礼服♀♀ K较吕铮他的打扮一如既往地朴素。专访当天,他粹♀♀々了一件领口和袖口都有些磨白的长袖Polo衫,测♀♀、不是最常出镜那件红色Polo衫。前几♀♀∧辏周鸿有了个别称:红衣大炮。鸿VS衡♀♀§衣,这既免除了“周鸿♀♀ 北晃蠖廖“周鸿伟”的尴尬,同时这一称谓与蒜♀♀←个人特征也极为贴合:一来,他对那♀♀〖红色Polo衫格外喜爱;二来,“大炮♀♀ 闭是他平素直来直往的事风格,此前与不赦♀♀≠公司打过仗,从CNNIC到百度,再到腾讯♀♀♀。周鸿精力旺盛,他是音响发烧友,还是赔♀♀∈岩爱好者,更是如今已广为人知的重垛♀♀∪射击迷。他很喜欢坐落在怀柔桥梓镇那个占地500余♀♀∧兜恼嫒CS基地,那也是360的内训基地。2010年中秋在3♀♀Q大战最焦灼的时期,他还约李开复过去玩了一♀♀“选T诮邮堋吨泄企业尖♀♀∫》记者专访的第二天,他又专程赶赴♀♀√┕,参加了一场手枪射击比赛,蒜♀♀′然上呼吸道感染,发起了烧,但他♀♀』故峭瓿闪巳部的30个场景。他烩♀♀」时常半夜出现在工作群里,给产品提出建意♀♀¢。360的每一款产品,他都是绝对的深度逾♀♀∶户。但周鸿好像不再是“红衣大炮”了。♀♀【嗬360回归A股挂牌上市已过去近1年,大众视野中的♀♀≈芎瑁比此前远要沉默碘♀♀∶多。“360原来也不是主动要跟人打口水战,很多时衡♀♀◎都是被欺负得没办法才必须还击。”周鸿说,♀♀∪缃360已经发展壮大,作为一家开始越来越多介入♀♀」共安全和国家安全的♀♀」司,需要以守护者的形象出♀♀∠郑因此,“还是应该稳重一些,谦虚一些”。从♀♀≈形乃阉鳎到反流氓软件,再到当下宏大的安全♀♀∩态,一路走来,周鸿发生了♀♀『芏啾浠。创业黑马创始人牛文文和周鸿认识多年,遭♀♀≮他的描述中,曾经的周鸿就像殊♀♀∏一个觉得自己掌握了世界真理的少年,勇敢挑这♀♀〗巨头;经过岁月的洗礼后,少年的包容性变强,对殊♀♀±界和人性的理解也更加深刻。曾经针锋相对过♀♀〉娜耍也逐渐缓和。3Q大战♀♀∈保周鸿和马化腾一度势如水火。垛♀♀▲在2018年11月初乌镇举办的第五届世界互联外♀♀▲大会上,周鸿和马化腾解♀♀』流后,和媒体提及时表示非常佩服后者的总结能力♀♀♀。在和《中国企业家》记者谈到移动互联网下半场♀♀∈保周鸿也以赞许的口吻,提到了马化腾的观点。201♀♀8年9月底,腾讯宣布启动继2005年、2012年之后第♀♀∪次组织架构调整,更加明确地传碘♀♀≥出了要进军产业互联网、发展To B业务碘♀♀∧决心。腾讯和360,在To B赦♀♀□至To G的大战场上,又将相逾♀♀■。相比于曾经在To C战场的♀♀〗0五笳牛如今再为对手,双方都温和了许多。♀♀〕绦蛟背錾淼钠笠导矣惺被岜惶上沉默寡言的标签b♀♀‖毕竟他们曾经的主战场不太锈♀♀¤要语言的沟通。周鸿不是这砚♀♀※,当他有表达欲望的时候,可以说很久。“他不喜欢被♀♀〈蚨希他的逻辑非常好,讲得也非常好。♀♀ 迸N奈乃怠V芎杌够崾扁♀♀〕5髻┳约旱幕梆臁T360的年会上,他开玩笑道,“我♀♀〗裉毂纠醋急噶2个小时的讲话,♀♀〖于气氛太热烈,大家也都比较饿,我♀♀【椭唤20分钟,把其他的讲话都成奖品”。201♀♀8年6月,周鸿又出了一本书,《极致♀♀〔品》。正是在这个合作过程中,牛♀♀∥奈姆⑾郑周鸿的沟通方式改变了很♀♀《啵不再是单向度地传播自己的理念♀♀。而是希望有更多互动♀♀。彼此启发。在新书发布会上,遭♀♀…本设计的环节是周鸿的个人演讲,但在蒜♀♀←的强烈要求下,变成了♀♀』ザ的小论坛。长期做安全的人,眼中常常看到♀♀〉耐往是不安全。周鸿似乎也有点安全焦虑♀♀♀。2018年,他去非洲旅,未雨绸缪地带了许垛♀♀∴装备,包括纯净水,虽然到最后,大多没用上。周鸿身♀♀∩希还有很多没有改变碘♀♀∧地方,比如热搜体质。虽然过去的一♀♀∧辏他已经很少再陷入到口水战里,但仍然很容易♀♀〕晌关注焦点。2019年春节期间,他和家人去北海道滑砚♀♀々,和其他游客拿错了李箱,在朋友圈发了详细的寻箱柒♀♀◆事,这件事也很快被科技媒体报道♀♀〕隼础>360的一位高管表示,周鸿的微信朋友圈很♀♀『眉樱他对外界一直是非常开放的态垛♀♀∪。在朋友圈中,周鸿也从来不吝啬于展示自己的生♀♀』睢K喜欢《流浪地球》,不仅应邀去库♀♀〈了首映,还在朋友圈转了好几条相关内容,为电影站台♀♀ 2季执蟀踩2018年2月28日b♀♀‖360通过借壳上市的方式登陆A股。“这如同在这♀♀〗场上,你的枪膛里只有一颗子弹,拟♀♀°需要一击而中,这就像我职业生涯里的又一场前途未♀♀〔返暮蓝摹!敝芎璧淖源《颠覆者》详细记录♀♀×怂在360私有化过程中的♀♀⌒穆防程。书中还透露,国尖♀♀∫某监管部门的领导曾找到他,提到对互联网安全的♀♀〉S呛推谕,并希望360回归,构建网络安♀♀∪核心技术能力,而这也是周鸿考虑私有化的起始点♀♀♀。另一方面,在美国上市的中概股,市♀♀≈灯毡楸坏凸溃还不时面临被海外机构♀♀∽隹盏姆缦铡62015年后,中国拟♀♀≮地资本市场加快改革步伐,特别是发上市肘♀♀∑度,努力增加制度的包容性和殊♀♀∈应性,拥抱创新型企业衡♀♀⊥新经济公司。从美国退市之后,360从一家大部封♀♀≈股东是美国投资人的公司变♀♀〕闪艘患掖磕谧实拿裼公司。这♀♀×侥甓嘁岳矗360参与了不少与国家♀♀“踩有关的项目,还承担了一♀♀⌒┲卮蠡嵋榈耐上安保。♀♀♀“回归A股解决了身份问题。我们现在跟光♀♀→家有很多合作,应该算是国家队之一。”♀♀≈芎杷怠@丛矗喝六零财报回归A股的36♀♀0,有喜也有忧。360回归A股的当肉♀♀≌收盘价为56.92元,市值约为3850亿元。身♀♀〈Φ兔院投荡的A股市场,360股价♀♀∫簿历了下滑。截至201♀♀9年2月19日,360收盘价为23.75元b♀♀‖市值约为1606亿元,与早前最高点相比,已♀♀∷跛2000多亿。周鸿既不在乎股价下和市值缩水,“股尖♀♀≯永远谈不上低估或高估,企业家应该心知肚♀♀∶鳎那都是比较虚幻的数租♀♀≈而已,并不代表公司真正的尖♀♀≯值”;也不太在乎股价的♀♀「叩悖“当时我们刚退市回来,94%的股票垛♀♀〖被锁定了,只有很少一点♀♀」善痹诹魍ǎ有的人可能通过炒作把光♀♀∩价炒得很高”。对于赦♀♀∠市,周鸿的心态很复杂:一方面,他觉得公司要外♀♀〃过上市给员工创造回报,“员光♀♀・靠拿工资是解决不了财务自由问题的”;另一方面b♀♀‖上市之后,如果不能及时从资本市场♀♀』袢∪谧剩公司就无法持续进技术创新,“♀♀∩鲜泄司又不敢砸钱,一♀♀≡仪就影响利润,影响利润就影响股价,但♀♀『玫陌踩系统、好的产品都是要砸入重金♀♀〉摹薄360回归A股,还有相应的业绩对赌协议。根锯♀♀≥2017年11月3日凌晨A股上市公司江南嘉解♀♀≥发布的重组报告书,本次交易外♀♀£成后,公司实际控制人♀♀”涓为360董事长周鸿,而重组前的360全体股东承赔♀♀〉,在借壳上市后,2017♀♀∧辍2018年、2019年及2020年,360置入上市公司相关业♀♀∥竦目鄯枪槟妇焕润需要分别♀♀〔坏陀22亿元、29亿元、38亿元及41.♀♀5亿元。2017年,这一利润实现数为27.52亿元♀♀。主要归功于互联网广告及服♀♀∥褚滴竦姆⒄埂2018年前三季度,上市公司三六♀♀×憧鄯呛蠊槭艄司股东♀♀〉木焕润累计为23.64亿元。以借壳上市方式回归A♀♀」傻360,上市之初并没有融♀♀∽省2018年5月,360发布公告称,拟通过非公开发光♀♀∩票的方式募集资金107.9亿元,这扁♀♀∈资金将被用于大数据中心建设、智拟♀♀≤搜索及商业化、IoT等项目。安全仍♀♀∪皇360的元叙事。360成立时♀♀∽钕炔季值氖撬阉鳎这也是对周鸿在3721时代事业的砚♀♀∮续。进入安全领域,则是无心之举。周鸿曾把2006年视吴♀♀―自己人生中最低谷的一♀♀∧辏那一年他36岁。当时菱♀♀△氓软件泛滥成灾,肆虐的途径就是垛♀♀≡标3721的插件模式。一时间,舆论将流♀♀∶ト砑的罪名都安到了他头上,被冤屈带来的♀♀》吲是360投入安全领域的重要♀♀≡因之一。安全卫士大获成功之♀♀『螅360开始深耕安全领域。2018年,♀♀≈芎杼岢觥鞍踩大脑”的概念,即♀♀ 耙桓龇植际街悄芟低场保综合利用大数据、人工智♀♀∧堋⒃萍扑愕刃录际酰保护国家♀♀ ⒐防、关键基础设施、社会及个人的网络安全♀♀ T诖嘶础上,360将被打造成一家大安全公蒜♀♀【,提供从国家、国防安全,到家庭、个人♀♀♀、社区安全的一系列服务。网络世界变得更不安全了♀♀÷穑吭诖蟀踩的构想面前,这个问题跃然纸上。周鸿肉♀♀∠为,10年前流的网络病毒可能是为了出名,比如♀♀⌒苊ㄉ障悖欢今天,勒索病毒已经成为一种商业拟♀♀。式,定向攻击占多数,医院、工厂常常成为被光♀♀ˉ击对象。“WannaCry席卷全世界,但中国凡是装了♀♀360的老百姓反而没有受害。♀♀ 卑踩也是360的拳头产品展开新业务的支点。据360 PC溻♀♀’览器事业部总经理梁志辉透露,吴♀♀〈来浏览器也可以类似于赦♀♀”毒软件和办公软件,成吴♀♀―企业端服务的一个品类,360 PC浏览器20♀♀18年的一项重要工作就是发展B端业务,逾♀♀‰企业和政府展开合作,而安全正是360浏♀♀±榔鞯囊淮舐舻恪I阌埃旱伺始勇IoT新战场2018年是移垛♀♀’互联网进入下半场的开始。2♀♀018年10月31日,即在宣布启动公司历史上碘♀♀≮三次重大战略升级和架构调整一个月之后,马化♀♀√谠谔谘度球合作伙伴粹♀♀◇会上发表公开信。他在光♀♀~开信中提到,移动互联网的主战场这♀♀↓在从消费互联网向产业互联网发展。周鸿认♀♀⊥这个观点。他给移动互联网下半场的几个关键词柒♀♀○了个名字,“IMABCD”:I是IoT,物联网;M是Mobileb♀♀‖移动通信;A是AI;B是Blockcha♀♀in,区块链技术;C是Cloud,云技术;D是Big♀♀ Data,大数据。在他看来,产业互菱♀♀―网能给360带来很多新♀♀』会,比如IoT。IoT是360♀♀』毓A股市场之后发力的重点。360已经将IoT作为其♀♀ 耙坏懔揭怼闭铰圆季炙悸分械闹匾意♀♀』“翼”,而“一点”遭♀♀◎是指360战略布局的核心点为♀♀“踩战略,另外一“翼”则是其内容战略♀♀♀。安全战略为IoT战略提供核心技术和安全背书,而IoT这♀♀〗略则反哺安全战略。面对锯♀♀∞头环伺的万亿级IoT市场,360将“扳♀♀〔全”和“AI”视为其布局IoT领域的双引擎。2018年碘♀♀∽,360提出“S-AIoT”战略,其中的S具逾♀♀⌒两层含义:一是“Securit♀♀y”,即守护数字世界的扳♀♀〔全;二是“Safety”,即打造♀♀≈悄芑チ下的物理安全防护,而A遭♀♀◎是指AI技术。“安全”是人免♀♀∏提及360时关联度最高碘♀♀∧一个词,在IoT领域,安全也为360提供了♀♀∫坏兰峁痰幕こ呛印T谥芎杩蠢矗万物互联时代,随着吴♀♀★理世界与数字世界的界♀♀∠奕找婺:,“威胁”因素也日益增长。信息♀♀⌒孤丁⒉撇损失、人身安全等方方免♀♀℃面均被涉及,在高速发展的物联网解♀♀▲程中,如何守护好安全关口,已经成为业亟待解决的吴♀♀∈题。费雷斯特研究公司在2018年物联网预测中也♀♀≈赋觯安全漏洞是部署物联网解决方案的公蒜♀♀【深为担忧的一大问题。不过,目前♀♀IoT领域还处于激烈争夺市场份额的阶段b♀♀‖性价比是更有效的策略,安全还很难成为所有♀♀∑笠倒刈⒌氖滓问题。360在安全领域积累的经验♀♀。有助于形成它在IoT领域的差异化优势。颜水成是36♀♀0首席科学家兼360人工智♀♀∧苎芯吭涸撼ぃ曾任新加坡国立粹♀♀◇学电子工程系副教授,2015年加入360。经过前几♀♀∧暧胍滴裢哦拥哪ズ希目前360人工智能研♀♀【吭阂研纬梢栽硕、交互、视觉♀♀♀、决策四个引擎为核心的中台系统,能够对360旗下各业吴♀♀●部门提供人工智能方面的尖♀♀〖术支持,而IoT便是该院重点支持的业吴♀♀●板块。“一种打法是先建好平台再去♀♀「衬芤滴瘢我们这种模式是先打仗,在♀♀∈嫡街兄鸾バ纬芍刑ㄏ低场!毖账成介绍说,360即♀♀〗推出的智能音箱,在语音交互♀♀∠低撤矫娴幕累,正是从儿♀♀⊥智能手表的开发就已经开殊♀♀〖。相较IoT领域其他竞争者,比♀♀∪缧∶缀突为,硬件领域新兵360会遇到更多问题,但周衡♀♀¤把关严苛。IoT每两周有一个部门大会,周鸿意♀♀』般都会参加,做儿童智能手表就是他的提议。他有两个♀♀『⒆樱打造一款保护儿童安全的产品正♀♀∈撬从用户角度感受到的需求。♀♀≌跃是儿童智能手表的负责人,作为已经在360待菱♀♀∷十几年的老员工,他很了♀♀〗庵芎璧墓ぷ鞣绞健!八精力很旺盛,对细节也很挑题♀♀∞,我们公司所有产品,老肘♀♀≤几乎都是第一用户。”之前,儿童手表有一糕♀♀■定位偏了几百米,被周鸿发现后,立马♀♀±樟钔哦幼龀龅髡。“经常凌晨一两点♀♀〗拥剿发来的产品意见。”赵君♀♀∷怠?发儿童手表的过程中,最让赵君头疼的一件事是降♀♀〖郏因为周鸿要求产品在性价比上要做碘♀♀〗极致,团队只能通过重新设计结构,和其他硬尖♀♀〓产品一同采购零件等方法降低成本。性价比是3♀♀60智能硬件产品的特点♀♀≈一,智能门锁的价格也低于业普遍水平。在360负责♀♀IoT业务的副总裁李文智认为,目前做IoT的光♀♀~司主要有三种模式:一肘♀♀≈以小米、华为为代表,沿着手机业务不♀♀《侠┱股态,延伸到智能♀♀〖揖邮保就进入了物联网业;第二种以阿里♀♀∥代表,把智能硬件作为流量及数据碘♀♀∧入口,希望通过自己的优势业务比如云服吴♀♀●,给物联网平台赋能;第三种是纯粹做智能硬件的厂♀♀∩蹋比如小米的一些生态公司。“360实际上♀♀≌饧钢帜J蕉疾皇牵你可以理解为蒜♀♀↑是介于小米和阿里中间♀♀〉囊恢帜J健!崩钗闹峭嘎叮目前IoT部门的♀♀KPI主要是销售额和用户数量♀♀。“没有规模就没有一♀♀∏小保360在IoT领域的布♀♀【中枰大量的用户数据来支撑♀♀。高性价比无疑是最有效的途锯♀♀《。不同的智能硬件产品承担的战略功能也不尽相同。一♀♀±嘀鞔蛐约郾龋并且已经实现盈利,♀♀”热绯导锹家呛投童手表;与此同时,360将在2019年外♀♀∑出的智能音箱,则被视为语音解♀♀』互和语音搜索的重要入口,因粹♀♀∷短时间内这款硬件是否赚钱,♀♀【筒皇翘乇鹬匾了。根据2018年4月3日晚间封♀♀、布的2017年年报数据,智能逾♀♀〔件给360带来了10.99亿元的收入,占营业♀♀∽苁杖氲8.98%,同比增长36.59%♀♀ 2还,相比互联网广告(74.5%)和互联网遭♀♀■值服务(13.89%)在营业收入中的占比,肘♀♀∏能硬件还算不上是360的支撑业务。IoT领域的另一位镶♀♀∪者小米,也面临同样问题,小米2017年IoT和生活消♀♀》哑酚收在公司总营收中的占比只有20.5%。IoT还没♀♀∮谐晌一个足够支撑大型上市公司♀♀∫滴竦男率谐 @钗闹翘寡裕目前物联网在国内的发展b♀♀‖相当于2002年左右的互联网,而互联网碘♀♀∧许多商业模式,比如做大用户规模后进流菱♀♀】变现,不一定能适用于物联网。“IoT现在还处于初始♀♀〗锥危很难去定义一个商业模式,我们更多时候♀♀∈窃谝道锏却一些东西的发生。”周鸿认为b♀♀‖存在未知的市场才蕴含更多机会,“很多机会♀♀「粘隼词倍疾皇乔寐啻蚬牡模一糕♀♀■机会如果BAT都看好了,往往不是创业者的机会”。♀♀∈只业务“向前看”除了IoT领域先者们普遍遇到的♀♀∥侍猓360还面临另一个潜在问题,不温♀♀〔换鸬氖只业务。第一手机界研究院院长孙燕飚表示,Io♀♀T虽然看起来火热,但实际上大部分产♀♀∑罚消费者的使用习惯还没有真正♀♀⊙成,很多智能硬件买回家后,使用率并不高;目前♀♀±纯矗在年轻用户群体中接受度比较高的产品是智能殊♀♀≈表,标志性的现象是,♀♀∩钲谝患以本提供智能手表方案的公司2018年也开始外♀♀∑出自主品牌,而这个市场♀♀。已经历了5年多的培育。正是因为没有解♀♀♀决消费者的痛点,IoT的大部分产品现在还处于♀♀♀“半成品”的阶段,而半成品的销售,则需要强逾♀♀⌒力的主产品来带动。“所♀♀∫晕颐腔岜冉峡春靡恍┐统的家电厂商和手机厂商,♀♀√乇鹗鞘只厂商,它们已经带垛♀♀’消费者对它们的IoT业务产生充分的信任♀♀。进而实现消费冲动。”孙砚♀♀∴飚补充道。而360在手机业的开外♀♀∝,堪称一波三折。早在2012年年中,周衡♀♀¤在微博宣布360将要进军手机产业。在最♀♀〕醯墓瓜胫校360不参与手机♀♀〉纳产、销售和售后,而是和国内外厂商合作,由后者♀♀⊥瞥360用户特供机;360会为♀♀∈只厂商开发一个整合了360安全软件♀♀♀、浏览器、应用商店和手机桌面的套件♀♀♀。合作对象之一是华为,产♀♀∑吩蚴2012年5月推出的售价为1499遭♀♀―的华为闪耀。时任华为高级副总裁、华吴♀♀―终端公司董事长余承东表示,这款智能手机的性价扁♀♀∪超过了小米。360擅长软件,华为擅长硬件,这原本♀♀∈乔壳苛合,但最终结局却以华为独立推出闪耀♀♀∈只,360转而和阿尔卡特、海尔、夏♀♀⌒潞献鞲魍瞥1款特供机收场。根据腾讯科技的扁♀♀〃道,导致合作破裂的一个原因是,360陷入菱♀♀∷和小米的口水大战,一直处逾♀♀≮互联网舆论焦点,被华为认为与自己♀♀∫还岬牡偷髯鞣绮环。互联网企业在探索踏入手机业♀♀∈保基本都曾尝试过与手机厂商合作♀♀。事实证明,这条道路上并没有成功者♀♀ :突为的合作失败后,2014拟♀♀£年底,360选择与酷派成立合资公司,再次冲♀♀』魇只业。经历和酷派、乐视的三角风波后,♀♀360决定自己做手机。波折复波折,当360的殊♀♀≈机团队终于稳定下来,♀♀∈谐〉暮炖期已接近尾声。根据市场研究公司Canalys的♀♀”ǜ妫2017年中国智能手机年度出♀♀』趿客比下滑4%,在中国智能手♀♀』发展史上尚属首次;到了2018年,手机市♀♀〕∫丫形成头部效应,留♀♀「其他玩家的空间已经很小。孙燕飚对2017年手机市场♀♀】始下滑深有感触。“手机业务非常难♀♀∽觯竞争对手太强大了,♀♀360从不做手机到做手机,等于是用红利期当作了学习♀♀∑凇!碧讣360手机,周鸿已经很豁♀♀〈铮他坦言,360手机最近几年基本处于第二梯队,逾♀♀⌒固定的用户群,一年有几百万♀♀√ǖ南量,“但手机最好的黄金时代确实过去了♀♀。小米华为的确很强”。“逾♀♀ˇ该往前看。”周鸿说。寻找新颠覆在3♀♀60员工眼中,周鸿从来都不是一糕♀♀■安于现状的人,即便在成功登陆纽解♀♀』所后,内外状态都十分安稳之殊♀♀”,周鸿仍然会在办公室跟产品负责人就“一个按钮应该♀♀》旁谀摹倍讨论到深夜。周鸿是360系产品的重度体验者♀♀。常常会给产品提出具体的功能解♀♀〃议。他曾经建议花椒直播添♀♀〖右桓龉δ埽通过人体图像分割技殊♀♀□把人从某个视频中抠出来,放到其他♀♀〉谋尘袄铩Q账成领着研究院的♀♀⊥事花了1个月在手机端实现了这项功能,360就此♀♀〕晌当时国内少有的具备这项能菱♀♀ˇ的公司,周鸿非常开心。对于已经成殊♀♀§的业务,周鸿也不会完全放手。梁志辉说b♀♀‖周鸿现在很少管PC浏览器在产品上的细节,碘♀♀~仍然会对产品的定位和宣传提出很多建议。“我们之♀♀∏鞍亚榔弊魑一个宣传点,他就♀♀』嵋求每年都要有不同的宣传♀♀〈葱碌悖不能总是那一个宣传点,改改年份继锈♀♀▲用。”但是,相比于曾经的360安全卫士,360♀♀≡谝贫互联网领域一直缺少一款拳头产品♀♀ V悄苡布领域虽然有“路由器”这♀♀♀种有望成为连接器的产品,但还不租♀♀°以带动形成新的商业模式。周鸿并非疏于尝试,36♀♀0在许多领域都有过机会。信息流兴起之衡♀♀◇,在最近两年间帮助PC浏览器提升了将近20%的用户时长♀♀ 2017年,360在互联网广告及服务业务上实现♀♀∮收91.15亿元,同比增长53.89%,增幅在所有业务肘♀♀⌒位居第一。但在移动互联网领域,信息流业务的发展肉♀♀〈有些乏力。在App Store中,360溻♀♀’览器的定位仍然是工具;♀♀⊥样从浏览器业务切入信息流的UC浏览器,定位则是锈♀♀÷闻应用,截至2019年2月19日,在免费新闻类排榜上位菱♀♀⌒第二。2017年9月,360旗下自媒题♀♀″平台“360众媒平台”改名为“快传号”。♀♀】齑号2018年3月底也公布了视频奖励规遭♀♀◎,但是相比于头条号、大鱼号、扳♀♀≠家号等,快传号还稍显羸弱。遭♀♀≮直播领域,360也是最早淘金的公司之一。♀♀2015年6月,360孵化的手机直播平台花椒直播上线。烩♀♀〃椒直播入场并不晚,此时正是移♀♀《互联网直播方兴未艾♀♀ ⑹谐【赫刚刚开始的春♀♀∏镎焦时期。根据易观的数据,在2017拟♀♀£泛娱乐直播平台的全网用户渗透率中,花解♀♀》直播排到第四位,在一直播、映客、YY之后。周鸿为烩♀♀〃椒直播倾注了不少心力,多次为这款产柒♀♀》站台,甚至被称为花椒第一主播。他不♀♀〗鲈诨椒上直播日常活动,比如射尖♀♀↓、攀岩,甚至连自己的宝马车起火了,也会第一时♀♀〖淠闷鹗只直播。不过,花椒直播的定位却经历了一番扁♀♀′化。成立之初,花椒直播对标的是美国♀♀〉Periscope,花椒直播联合创始人♀♀√镅拊经表示,“花椒殊♀♀∏基于微博、微信之外的第三种用视频方式来进肉♀♀∷和人沟通的社交平台”。2015年,花椒肘♀♀”播经常和一些新闻事件共同出现。不论是7月份丰题♀♀〃区的木材厂着火,还是11月份巴黎的♀♀】植老击,都有网友通过花椒进现场直播。田艳本人有♀♀⌒挛糯右当尘埃曾先后就职于碘♀♀$台的民生投诉节目、南方都市报和新锯♀♀々报。这一定位并没有持续太久。2♀♀016年年初,花椒就开始向娱乐直播转型。如今花椒在A♀♀pp Store中的简介是“高颜美女帅哥都在玩的直♀♀〔ソ挥焉衿鳌薄2017年年底,直播答题锈♀♀∷起,花椒直播快速响应,推出了“百万赢家♀♀ 被疃。周鸿更是在微博上积极为活动应援,还氢♀♀∽自参与。但这次尝试最终还是因为官方垛♀♀≡直播答题的叫停而终止。随着直播业的整体♀♀∮隼洌花椒直播的前景也陡增变数。根据CNN♀♀IC发布的第42次《中国互联网络发展状况统计报告》♀♀。截至2018年6月,中国网络直播用户规模已达到4♀♀.25亿,但是网民使用率肉♀♀〈同比下降了1.7%,半年增长♀♀÷手挥0.7%。2018年6月,宋斥♀♀∏演艺发布公告称,六间封♀♀】将与花椒直播进重组。根据交易信息,重♀♀∽橥瓿珊螅360将成为新集团的掌控者。这笔♀♀〗灰滓脖皇游直播业洗牌的标志♀♀♀。中国政法大学传播法研究中心副主任朱♀♀∥”硎荆目前针对直播业的研究往♀♀⊥是基于广义的直播平台,即结合了短视频业务和♀♀≈辈ヒ滴竦钠教ǎ在这意♀♀』层面,直播业已经被快手和抖音两家巨头占锯♀♀≥,留给垂直类直播平台碘♀♀∧空间已十分有限。在已外♀♀《入3年的直播攻坚战之外,在短视频领域,360在过去的♀♀∫荒辏借助花椒、奶糖、快视频等产品打了尖♀♀「场突围战,但厮杀激菱♀♀∫,斩获不多。定位于“一分钟斥♀♀‖短视频”的快视频APP♀♀≌式发布于2017年11月♀♀ U馐且桓龃笥谢会的切入时点:短视频领域虽然已锯♀♀…成为风口,但头部效应还没有完全形成,而抖意♀♀◆的大爆发正是在之后不久的2018年春节期间♀♀ 5快视频还是没能赶上这一班车。2018年2月底,B这♀♀【用户发现快视频平台上出现了大量搬运自B站UP主的外♀♀《稿视频,甚至UP主的ID、头像、描述也被盗用。事件迅速发酵,快视频虽最终公开致歉并表示严肃处理违规账号,但其品牌和声量因此受到不小的影响,之后360在短视频领域也未能有所突破。一位360前员工表示,360做短视频的一个劣势是内容运营能力比较差,在上述几款短视频产品的运营中,这项能力也一直没能补起来。在业务层面的颠覆之外,360也在尝试品牌层面的更新。在过往印象中,360在传播层面更多体现出大公关、小市场的特点;而在2018年,360做了许多年轻化的活动营销,比如在798举办百人“吃鸡”大战,跟肯德基跨界合作、打造黑客文化体验餐厅等。360集团市场公关负责人郭爱娣表示,目前品牌刷新的一个重点就是宣传360的黑客文化和黑客精神,这也是周鸿眼中360的重要财富。从某种程度来说,360的品牌形象正在经历“去周鸿”的过程:以前,提到360,就会立刻想到红衣大炮周鸿;而现在,360正在试图从“周鸿”之外,寻找新的形象点和记忆点。何以一再错过?关于战略得失,周鸿一直在反思。“敏锐是360的一个优点,很多机会都看到了,甚至比别人更早地看到。”周鸿并不避讳360曾经错过的一些机会。错过机会的原因有很多。在自传《颠覆者》中,周鸿多次提到自己从学生时代创业就有的毛病不够专注。他在书中写道:“我就像在挖井,先在地上挖了三米,发现没有水之后,就会一个地方接着挖。很多方向都是半途而废。”“精力旺盛”是周鸿留给几乎每一位360员工最深刻的印象之一,尤其是作为董事长,每天要处理的事情千头万绪,但他仍能分出时间去深度体验产品,并准确找出问题。不过,对于一个精力旺盛且始终保持好奇心的人来说,发现新机会并不难,难的是如何在一条路上专注地走下去。创业多年积累的经验和教训,使得周鸿在2018年年底给企业家同们提出了聚焦、减负的建议。周鸿不太认同企业发展“无边界”的概念。他认为,过度追求多元化发展,可能会导致一些企业资金链断裂,“只有3个盖子,却要盖6个杯子”。2018年年底,裁员潮席卷互联网业,在这股寒流中首当其冲的,正是各种还没有建立盈利模式的新兴业务。用户在年轻化,需求也在随之而变,回归A股之后,360亟需全力以赴二次创业,如何让团队保持敏锐的嗅觉及爆棚的战斗力,成为当下周鸿颇为焦虑的问题。“今天互联网的主流用户是20岁的人,但我们的管理层实际上早就超过40岁了,不是所有的人到了40岁、50岁还能继续进化、持续学习。”周鸿说,企业需要大步往前走,那就得新陈代谢,铁打的营盘、流水的兵,“甚至有一天可能我都应该退下来”。周鸿是360系产品的重度体验者,常常会给产品提出具体的功能建议。摄影:邓攀周鸿喜欢复盘和反思,这不仅体现在公司战略层面,甚至体现在日常工作及生活中。在一次以大学生为主的产品经验分享活动上,周鸿讲了一个关于韦小宝的段子,讲完之后没有人笑,他后来跟周围的人说,“这是断代了吗?这个笑话他们听不懂”。由己及人,周鸿担心已是中年人当道的360管理层,不懂二次元,做市场活动时,不知道年轻人现在喜欢的偶像是谁,“刘德华还是我们心目中的当红明星,可能对年轻人已经没有那么大吸引力了”。在此基础上,360组织架构调整被提上议事日程。在牛文文的印象中,360回归之后,周鸿在组织架构调整及升级上开始投入越来越多的精力,为此,周鸿还专门邀请了一些媒体人、专家、年轻独角兽创始人等到360做研讨,给员工们做培训。“老周涉猎特别广泛,一些当下最流的东西,往往是他先看到,然后转发给我们。他经常讲,无论你做什么,必须要站在潮头。”一位360高管如是说。比如,社区团购刚兴起时,周鸿就会把相关的稿子转到工作群里。360在798举办百人“吃鸡”活动时,在现场用乐高搭建了一个积木版的路由器,反响非常好。这个创意就是周鸿提出来的,他经常陪自己的孩子搭乐高。他觉得用户对路由器的印象是呆板乏味,而乐高的品牌属性正好包含“创造性”,两者结合,能够打破用户对路由器的认知,而路由器,正是360 IoT战略的核心部分之一。360已创立13年,但周鸿还是经常把自己放在一个创业者的位置来思考。对于创业者来说,资源十分有限,做不了太大的事,也不敢贸然竞争,往往会选择一些侧翼战。“偏门的地方没准反而让你找对了地方,百度忙活了半天,老以为我们做搜索,是竞争对手,没想到对手是头条。”他举例道。周鸿直言,与创业公司不同,已走至业前排的公司包括巨头,要考虑营收和利润,要权衡的因素太多,往往会盯着已有的市场而错过颠覆性创新机会。比如,360创业之初就曾经提出要做新一代的搜索,用周鸿的话说,“一种不用搜索的搜索,就是推荐”,但360后来并没有坚持这一方向,而是转去了安全赛道,然后,今日头条出现了。即便在2012年今日头条面世之后,360内部仍围绕“做(头条)这件事还是做搜索”曾产生过争论。周鸿认为,这就是一个价值观的问题:做搜索其实是做一个已有的市场,百度的收入在那,这个逻辑大家都同意,但真正在决策的时候,做一个已经被证明成功了的东西会有很大诱惑。周鸿说,他之前也在想,为什么别人错过了360崛起时把握的机会。当年360选择进入安全领域,做流氓软件的查杀时,很多人觉得这个领域没有价值,但最终360走出了一套独有的商业模式。如今,已跻身千亿市值互联网大厂列的360,面临的问题和其他大公司一样,那就是,如何在体量变大之后,仍能持续保持创新能力。艾德证券:全球一季度开门红 上升料延续到期货解♀♀♀♀♀♀』割

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